Gestione della reputazione a Kathmandu

Michael Macfarlane Associates offre da Kathmandu gestione della reputazione, PR e consulenza nella gestione delle crisi a principal, famiglie e istituzioni in tutto il mondo, con una localizzazione regionale per il Nepal e l’Asia meridionale, e un approccio concepito per le modalità del futuro, nei principali centri di potere del mondo.

Le famiglie e le istituzioni nepalesi vengono lette ben oltre i confini del Nepal. La loro statura è progettata per quel pubblico.

In sintesi

Da Kathmandu, al servizio di clienti in tutto il mondo

LondraLisbonaMumbaiKathmanduKuala LumpurSingaporeHong KongShanghaiOGNI UFFICIO SERVE CLIENTI NEL MONDO

Kathmandu è uno degli otto uffici in quattro continenti. Ogni ufficio serve clienti in tutto il mondo, con una localizzazione regionale dove conta.

01

Per le famiglie e le istituzioni in Nepal

Famiglie imprenditoriali

Famiglie assistite in materia di governance, successione e statura della famiglia accanto a quella delle sue imprese.

Istituzioni

Imprese, fondazioni e istituzioni posizionate per partner, investitori e donatori internazionali.

La diaspora

Famiglie e fondatori nepalesi all’estero dotati di statura nei nuovi mercati e in patria.

Filantropia

Fondazioni private chiavi in mano, ideate, strutturate e gestite.

02

Crisi e monitoraggio

Gestione delle crisi

Copertura ostile e attacchi online contenuti su media regionali e internazionali, motori di ricerca, social e intelligenza artificiale.

Monitoraggio della reputazione

Le variazioni in ciò che media, piattaforme e intelligenza artificiale dicono di un cliente vengono monitorate, con escalation dei casi urgenti entro l’ora.

In ogni centro di potere

Questioni che coinvolgono più mercati, sotto un’unica strategia, con il contributo di ogni ufficio della società.

Consulenza pre-legale

Ogni opzione strategica preservata prima che una controversia si cristallizzi.

Il panorama

L’arena di Kathmandu

Statura daKathmanduMedia nepalesiMedia indianiMedia internazionaliPartner per lo sviluppoReti della diasporaRicerca globale

Famiglie e istituzioni nepalesi lette ben oltre il Nepal, con un’unica statura.

Reputazione di nuova generazione

A monte e a valle, simultaneamente

Posizionamento a monte

Una filosofia guida, una missione e uno scopo che sovrastano tutto ciò che un principal o una società intraprende, affinché ogni iniziativa, operazione e annuncio diventi la prova di qualcosa di più grande.

Media di primo piano

Relazioni durature con le testate internazionali che dettano l’agenda globale, in Europa, Medio Oriente, Asia e Stati Uniti.

Media democratizzati

Presenza nei podcast indipendenti, nelle piattaforme, tra i creator e nei canali d’Oriente e d’Occidente, dove oggi si forma l’affinità e si prendono le decisioni.

Intelligenza artificiale

Una sostanza resa verificabile per i sistemi di intelligenza artificiale che oggi interpretano, classificano e raccomandano, attraverso piattaforme proprietarie e dati strutturati.

Content Studio

Ideazione e produzione interamente interne di proprietà intellettuale originale

IP di proprietà del cliente

Ogni programma nasce da un’idea tratta dalla filosofia e dallo scopo del cliente, sviluppata in un format con titolo, premessa, conduttore e identità visiva propri.

Prodotto internamente

Concept di proprietà intellettuale, format, film cinematografici e documentari, serie video, podcast e contenuti editoriali, realizzati dallo studio interno in dodici lingue.

Oriente e Occidente, con naturalezza

I contenuti viaggiano con naturalezza tra ecosistemi occidentali e asiatici, da YouTube, LinkedIn e i media globali a RedNote, Weibo e i social cinesi.

Una sostanza di cui l’intelligenza artificiale si fida

I sistemi di intelligenza artificiale privilegiano come fonte i video originali e la conversazione che generano. Una library proprietaria si accresce, dura nel tempo e può essere verificata. Si veda il Content Studio.

L’incarico

Come si sviluppa un incarico

01Su presentazioneDa un cliente esistenteo dalla rete di fiducia,a partire da uncolloquio riservato conun partner.02ReputationIntelligenceUna baseline di 365giorni su come ilcliente viene letto suogni superficie e inogni lingua.03ArchitetturaNarrazione, sostanza epriorità definite comeun’unica strategia perogni entità.04EsecuzionePR, IP originale,dati strutturati ecanali proprietari,realizzatiinternamente.05Visione costanteStatura mantenuta inogni mercato in cui ilcliente viene letto.

Ogni rapporto segue la stessa disciplina: prima l’intelligence, un’unica architettura, piena esecuzione interna e una visione costante dei risultati.

Elementi distintivi

La differenza Michael Macfarlane Associates

Non per tutti. Riservata per scelta.

Solo su presentazione. Scelta da pochi. Deliberatamente assente da ogni elenco, classifica, premio e graduatoria. Conosciuta dove conta.

01

Nuova generazione

Concepita per le modalità del futuro: intelligenza artificiale, media democratizzati, proprietà intellettuale e le piattaforme in cui oggi la reputazione si forma, viene interpretata e classificata.

02

Culturalmente integrata

Oriente e Occidente integrati per scelta, con dieci nazionalità, dodici lingue e un’attenzione particolare alla ricchezza nuova e dinastica dell’Asia.

03

Multipolare

La strategia non nasce mai da precetti occidentali. Ogni centro di potere viene letto secondo i propri codici, e ogni ufficio serve clienti in tutto il mondo.

04

Guidata da creatività e tecnologia

Una creatività interamente originale, dai concept di proprietà intellettuale ai format fino ai film cinematografici, fusa con strategia tecnica, dati strutturati e ottimizzazione per i motori generativi.

05

Consigliere di fiducia

Consulenza senior in ogni questione di rilievo, dal capitale e dai contenziosi alla successione, alla filantropia, alla cultura e all’eredità.

06

Risultati

Misurata soltanto sui risultati concreti. Influenza progettata, non gestita; risultati conseguiti, non promessi.

Il team

Culturalmente integrato, nativo delle piattaforme

Dieci nazionalità e dodici lingue, per operare con naturalezza tra culture, giurisdizioni ed ecosistemi digitali.

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Sui media

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Domande

Domande

Ogni ufficio serve soltanto la propria regione?

Ogni ufficio di Michael Macfarlane Associates serve clienti in tutto il mondo, con una localizzazione regionale dove conta. La strategia non nasce mai da precetti occidentali: in un mondo multipolare e culturalmente integrato, ogni centro di potere viene letto secondo i propri codici.

Dove si trova l’ufficio di Kathmandu?

L’ufficio di Kathmandu si trova al 47 Chhetrapal Bhagvati Marg, Dhobighat, Lalitpur. Il referente è Pankaj Thapa.

La società lavora con la diaspora nepalese?

Sì, dotando famiglie e fondatori nepalesi all’estero di statura nei nuovi mercati e in Nepal.

Come nasce un rapporto?

I clienti giungono a Michael Macfarlane Associates su presentazione di un cliente esistente o su segnalazione della sua rete di fiducia. Ogni rapporto nasce quindi da un colloquio riservato con un partner e, ove utile, da un report Reputation Intelligence.

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