Michael Macfarlane Associates
Michael Macfarlane AssociatesMichael Macfarlane AssociatesMichael Macfarlane Associates
  • Наша международная экспертиза
    • Результаты для частных клиентов
      • Управление репутацией UHNW
      • Управление репутацией семейного офиса
      • Антикризисное управление для частных клиентов
    • Результаты для капитала
      • Вторичные листинги и IPO
      • M&A и коммуникации при сделках
      • Отношения с инвесторами и оценка
      • Частный капитал, фонды и суверенные фонды
    • Результаты социального воздействия
    • Досудебное консультирование
      • PR в судебных спорах
    • Reputation Intelligence
    • Reputation Development
    • Контент-студия
  • Познакомиться с командой
  • Офисы
    • Управление репутацией в Лондоне
    • Управление репутацией в Лиссабоне
    • Управление репутацией в Гонконге
    • Управление репутацией в Шанхае
    • Управление репутацией в Мумбаи
    • Управление репутацией в Куала-Лумпуре
    • Управление репутацией в Катманду
    • Управление репутацией в Сингапуре
  • Русский
    • 简体中文 (Китайский (упрощенный))
    • 繁體中文 (Китайский (традиционный))
    • English (Английский)
    • العربية (Арабский)
    • Français (Французский)
    • Deutsch (Немецкий)
    • Italiano (Итальянский)
    • Melayu (Малайский)
    • Português (Португальский, Португалия)
    • Español (Испанский)
  • Наша международная экспертиза
    • Результаты для частных клиентов
      • Управление репутацией UHNW
      • Управление репутацией семейного офиса
      • Антикризисное управление для частных клиентов
    • Результаты для капитала
      • Вторичные листинги и IPO
      • M&A и коммуникации при сделках
      • Отношения с инвесторами и оценка
      • Частный капитал, фонды и суверенные фонды
    • Результаты социального воздействия
    • Досудебное консультирование
      • PR в судебных спорах
    • Reputation Intelligence
    • Reputation Development
    • Контент-студия
  • Познакомиться с командой
  • Офисы
    • Управление репутацией в Лондоне
    • Управление репутацией в Лиссабоне
    • Управление репутацией в Гонконге
    • Управление репутацией в Шанхае
    • Управление репутацией в Мумбаи
    • Управление репутацией в Куала-Лумпуре
    • Управление репутацией в Катманду
    • Управление репутацией в Сингапуре
  • Русский
    • 简体中文 (Китайский (упрощенный))
    • 繁體中文 (Китайский (традиционный))
    • English (Английский)
    • العربية (Арабский)
    • Français (Французский)
    • Deutsch (Немецкий)
    • Italiano (Итальянский)
    • Melayu (Малайский)
    • Português (Португальский, Португалия)
    • Español (Испанский)

Не переоценивают ли публикации в престижных изданиях как стратегию в области искусственного интеллекта?


Video frames, documents, photographs, conversation bubbles and a few newspaper mastheads drawn in fine lines, all converging on a single point of light

Среди авторитетных агентств по связям с общественностью распространяется одна и та же мысль, нередко звучащая на семинарах, которые они проводят вместе с юридическими консультантами: мир скоро изменится под влиянием искусственного интеллекта, а ответом станут новые публикации в престижных изданиях.

Часть этого тезиса трудно воспринимать всерьез. Для всех, кто работает в сфере управления репутацией, искусственный интеллект не появился внезапно. Эти возможности развивались на протяжении многих лет. Изменилось другое: появился доступный интерфейс, который передал их в руки каждого. Странно слышать, как об искусственном интеллекте говорят так, будто это некая новая алхимия. Этот сдвиг был заметен давно, и агентствам следовало готовиться к нему еще несколько лет назад.

От алгоритма к суждению

В эпоху поисковых алгоритмов доверие, которое поисковые системы оказывали традиционным новостным организациям, было одним из главных способов выявления качественной информации. Эта эпоха подходит к концу. Системы искусственного интеллекта теперь сами определяют, что они считают истинным положением дел, и аудитория обращается к ним напрямую. Исследование Digital News Report 2026 от Reuters Institute, охватившее 45 рынков, показало, что 10 процентов людей теперь еженедельно используют чат-боты на основе искусственного интеллекта для получения новостей, тогда как годом ранее таких было 7 процентов, а среди людей в возрасте от 18 до 24 лет этот показатель достигает 17 процентов.

В LinkedIn и на других площадках многие специалисты традиционной школы утверждают, что материалы традиционных СМИ останутся главным фактором, определяющим, как эти системы описывают людей и компании. Эта точка зрения не выдерживает проверки.

Что на самом деле читает искусственный интеллект

Данные говорят в пользу более взвешенного взгляда. Исследование Generative Pulse компании Muck Rack, в ходе которого было проанализировано более 25 миллионов ссылок, цитируемых платформами искусственного интеллекта, в мае 2026 года показало, что на журналистику приходится около 27 процентов цитирований. Это существенно, но это примерно четверть. Эти журналистские цитирования распределились более чем по 20 000 изданий, и более половины из них пришлось на статьи, опубликованные за предыдущие 12 месяцев.

Другие исследования указывают в том же направлении. Проведенный Peec в марте 2026 года анализ 30 миллионов цитируемых источников в ChatGPT, Gemini, Perplexity и функциях искусственного интеллекта Google назвал Reddit, YouTube, LinkedIn и Wikipedia четырьмя наиболее цитируемыми доменами, опережающими любое новостное издание.

Журналистика важна. Но это не вся картина.

Все это нисколько не умаляет ценности журналистики. Хорошо оплачиваемые журналисты высокого уровня, работающие в авторитетных и заслуживающих доверия изданиях, необходимы для нормального функционирования общества, а поиск устойчивого способа их финансирования относится к числу серьезных задач, стоящих перед обществом. Социальная цена утраты качественной журналистики намного превышает коммерческие потери.

Однако утверждение, будто только публикации в традиционных СМИ определяют, как искусственный интеллект представляет человека или компанию, в том числе тональность и степень расположения к ним, ошибочно.

Искусственный интеллект все чаще придерживается того, что можно назвать демократическим взглядом. Он рассматривает множество типов контента и данных на множестве платформ и формирует суждение о существующем консенсусе. Это может включать каждый кадр видео, комментарии, которые люди оставляют к материалам о ком-либо в социальных сетях, то, как этот человек выглядит на фотографиях, и более широкую дискуссию вокруг него. Традиционные СМИ все чаще используются для подтверждения такого вывода. Но эти системы способны также распознать, когда вывод в подобном подтверждении не нуждается.

Есть и еще одно осложнение. Издатели, что вполне понятно, добиваются платы за доступ к своим журналистским материалам. По имеющимся сведениям, соглашение News Corp с OpenAI оценивается более чем в 250 миллионов долларов на пять лет. Там, где доступ стоит денег, у моделей появляется стимул искать другие способы прийти к суждению. Со временем это может не увеличить, а уменьшить вес, который придается традиционным изданиям.

Будущее за сотворчеством

У журналистов нет возможности создавать репутацию клиентам агентства, и не следует ожидать этого от них.

Задача агентства состоит в том, чтобы выстраивать репутацию клиента во всей новой медийной экосистеме, включая значительный объем собственного контента, и формировать вокруг клиента настоящее движение. Когда это движение доказывает свою состоятельность, оно естественным образом привлекает внимание традиционных изданий, которые захотят стать частью этой истории и получить доступ к уже созданной аудитории.

Это переворачивает традиционную модель. Вместо того чтобы предлагать непроверенные истории в надежде, что журналисты сделают их известными, агентство сначала само делает историю известной. Сотрудничество с новостными организациями становится затем завершающим этапом, который позволяет продвинуть уже доказавшую себя историю дальше там, где есть очевидная взаимная выгода.

Что должны услышать клиенты

Консультант, который говорит клиенту, что публикации в традиционных СМИ и есть способ повлиять на искусственный интеллект, не понимает, как большие языковые модели работают сегодня и в каком направлении они развиваются. Это плохой совет.

Более уместный вопрос состоит в том, как принципал или компания представлены во всех источниках, которые читают эти системы, и какое реальное содержание существует в подтверждение истинного положения дел. Именно этим занимается Reputation Intelligence. Это третья статья из серии из пяти статей.

Michael Macfarlane

Об авторе

Michael Macfarlane
Главный партнёр, Michael Macfarlane Associates

Michael Macfarlane, главный партнёр Michael Macfarlane Associates, консультирует владельцев крупного капитала UHNW, семейные офисы и семьи, владеющие бизнесом, по вопросам управления репутацией, PR и антикризисного консультирования. Он ведёт Wealth Office, серию бесед с ведущими семьями и инвесторами, и является членом Forbes Business Council и Fast Company Executive Board.

Полный профиль  ·  LinkedIn  ·  Wealth Office  ·  Fast Company

  • Поиск

  • Рубрики

    • Блог
    • Глобальное богатство и рынки
    • Искусственный интеллект и поиск
    • Консультирование по вопросам репутации
    • Кризисы, судебные споры и риски
    • Медиа и влияние
    • Новости и события компании
    • Семейные офисы и частный капитал
    • Филантропия и наследие
  • Свежие записи

    • Почему опыт по-прежнему важнее ответов искусственного интеллекта, когда нужно нажать на курок
    • Должна ли у семейного офиса быть репутация, отдельная от репутации семьи?
    • Консультанты по репутации редко воюют с журналистами. Они воюют с противниками, которые пытаются ввести журналистов в заблуждение
    • Может ли семья сохранять конфиденциальность, оставляя свою репутацию неопределённой?
    • Управление репутацией нового поколения: час расплаты, который искусственный интеллект принёс индустрии PR
  • Архивы

    • Ноябрь 2026
    • Октябрь 2026
    • Сентябрь 2026
    • Июнь 2026
    • Май 2026
    • Апрель 2026
    • Март 2026
    • Февраль 2026
    • Январь 2026
    • Декабрь 2025
    • Ноябрь 2025
    • Октябрь 2025
    • Июль 2025
    • Июнь 2025
    • Апрель 2025
    • Январь 2025
    • Декабрь 2024
    • Ноябрь 2024
    • Сентябрь 2024
    • Август 2024
    • Декабрь 2023
    • Июль 2023
    • Март 2023
Michael Macfarlane Associates
Управление репутацией UHNW · Управление репутацией семейного офиса · Антикризисное управление для частных клиентов · PR в судебных спорах · Reputation Intelligence · Контент-студия
Лондон | Лиссабон | Гонконг | Шанхай | Куала-Лумпур | Сингапур | Мумбаи | Катманду

Мы используем файлы cookie, чтобы понимать, как используется наш сайт, и оценивать эффективность рекламы. Необходимые файлы cookie включены всегда; остальные вы можете принять или отклонить. Уведомление о файлах cookie