Communication judiciaire
Michael Macfarlane Associates offre un conseil en communication judiciaire aux principaux, aux family offices et aux entreprises avant, pendant et après des procédures à fort enjeu, conçu pour les modalités de l’avenir, dans les grands centres de pouvoir du monde.
Dans les contentieux à fort enjeu, la réputation fait partie du champ de bataille, et elle est gérée avec la même rigueur que le dossier.
Communication judiciaire
Michael Macfarlane Associates gère la réputation dans l’environnement informationnel moderne, où l’accès, la confiance, le capital, l’influence et les opportunités sont façonnés par la dynamique des plateformes, l’intelligence culturelle et l’intelligence artificielle.
Les parties adverses recourent à la publicité, à la divulgation sélective, aux contenus numériques et aux allégations anciennes pour exercer une pression en vue d’une transaction, et le financement de contentieux par des tiers a fait de cette tactique une routine.
Michael Macfarlane Associates travaille de concert avec les cabinets d’avocats et les conseils pour maintenir un différend dans ses limites factuelles et juridiques, protéger les intérêts plus larges du client et maîtriser l’instant où un jugement ou une transaction est rendu public. La stratégie juridique reste entre les mains des avocats du client ; la stratégie de réputation s’y aligne.
La réputation à chaque étape de la procédure
La réputation gérée comme une dimension du contentieux, de concert avec les avocats du client, du premier mandat jusque bien après le jugement.
Avant la procédure
Cartographie de l’exposition
Ce que les journalistes, la partie adverse et l’intelligence artificielle trouveront, établi grâce à Reputation Intelligence avant tout dépôt.
Optionalité
Le résultat défini en premier lieu par le conseil précontentieux, afin que le contentieux ne soit engagé que lorsqu’il le sert.
Préparation
Déclarations, points presse et dossier factuel préparés pour chaque étape probable de la procédure.
Choix des conseils
Les cabinets d’avocats et les conseils adéquats identifiés et mandatés pour chaque juridiction.
Pendant la procédure
Chronique judiciaire
Audiences et dépôts anticipés, afin que la couverture soit exacte et proportionnée.
Garder la discrétion
Lorsque l’intérêt du client commande une affaire discrète, le dossier est maintenu dans l’ordinaire et l’attention défavorable contenue.
Neutraliser les leviers
Les tentatives d’utiliser la publicité ou les fuites comme moyen de pression anticipées et neutralisées.
Intérêts collatéraux
Sociétés, fonctions, partenariats, philanthropie et relations familiales protégés pendant toute la durée de la procédure.
Chaque public qui observe l’affaire
L’affaire se plaide au tribunal et se juge partout ailleurs. Chaque public y est préparé.
Matières et juridictions
Matières
Actions commerciales, devoirs fiduciaires, successions, insolvabilité et restructuration, différends entre actionnaires et entre associés, gouvernance des fonds, bénéficiaires effectifs, recouvrement d’actifs et procédures civiles et pénales parallèles.
Juridictions
Angleterre et pays de Galles, Hong Kong, Singapour, îles Caïmans, îles Vierges britanniques et Taïwan.
Multilingue
Les affaires transfrontalières sont menées dans les langues et les médias de chaque juridiction, au sein d’une stratégie centrale unique.
Aux côtés des conseils
Une stratégie éclairée par le Global Legal Adviser du cabinet, King’s Counsel (avocat de la Couronne) nommé en 2012 et fort de plus de 30 ans de pratique au barreau.
Après le jugement
L’annonce du résultat
Jugements et transactions anticipés, afin que la position du client soit comprise dès la publication du résultat.
Recherche et intelligence artificielle
Le récit public à long terme géré afin que le différend ne définisse jamais le client.
Rétablissement
Les relations avec les institutions et les partenaires rétablies par des faits vérifiés.
Veille
Couverture et sentiment suivis après l’affaire, avec des alertes en cas de résurgence.
Une réputation bâtie de l’intérieur
Les croyances et les convictions au cœur d’un principal, d’une famille ou d’une entreprise.
Ce qu’ils entendent changer, sur leurs marchés, dans leur domaine ou dans le monde.
Pourquoi cela compte au-delà du présent, pour les investisseurs, les partenaires, les institutions et la génération suivante.
Cette substance rendue tangible par les relations publiques, la propriété intellectuelle détenue, le film, les plateformes, les données structurées et l’intelligence artificielle.
Des mouvements qui orientent la perception, le sentiment et l’adhésion pour protéger, influencer et créer des résultats. Une substance bâtie, non simplement communiquée ; des résultats obtenus, non promis.
Des mouvements, non des campagnes. Une substance bâtie, non simplement communiquée. Des résultats obtenus, non promis.
Notre philosophieEn amont et en aval, simultanément
Positionnement en amont
Une philosophie, une mission et une vocation directrices au-dessus de tout ce que fait un principal ou une entreprise, afin que chaque initiative, chaque transaction et chaque annonce devienne la preuve d’un dessein plus grand.
Médias de premier rang
Des relations durables avec les titres internationaux qui fixent l’agenda mondial, en Europe, au Moyen-Orient, en Asie et aux États-Unis.
Médias démocratisés
Une présence dans les podcasts, plateformes, créateurs et chaînes indépendants d’Orient et d’Occident, là où se forme l’adhésion et où se prennent désormais les décisions.
Intelligence artificielle
Une substance rendue vérifiable pour les systèmes d’intelligence artificielle qui interprètent, classent et recommandent désormais, par les plateformes détenues et les données structurées.
Le déroulement d’un engagement
Chaque relation suit la même discipline : l’analyse d’abord, une seule architecture, une exécution intégralement interne et une vision permanente des résultats.
La différence Michael Macfarlane Associates
Pas pour tout le monde. Privé par essence.
Uniquement sur introduction. Retenu par un cercle restreint. Délibérément absent de toute liste, de tout classement, de toute distinction et de tout palmarès. Connu là où cela compte.
Nouvelle génération
Conçu pour les modalités de l’avenir : intelligence artificielle, médias démocratisés, propriété intellectuelle détenue et plateformes où la réputation se forme, s’interprète et se classe désormais.
Culturellement métissé
Orient et Occident réunis par conception, avec dix nationalités, douze langues et une attention particulière portée aux fortunes nouvelles et dynastiques d’Asie.
Multipolaire
La stratégie n’est jamais conçue à partir de préceptes occidentaux. Chaque centre de pouvoir est lu selon ses propres codes, et chaque bureau sert des clients dans le monde entier.
Porté par la création et la technologie
Une création entièrement originale, des concepts de propriété intellectuelle et formats d’émissions jusqu’au film cinématographique, alliée à la stratégie technique, aux données structurées et à l’optimisation pour les moteurs génératifs.
Consigliere de confiance
Un conseil de haut niveau sur chaque question déterminante, du capital et des contentieux à la succession, à la philanthropie, à la culture et à l’héritage.
Résultats
Mesuré à l’aune des seuls résultats concrets. Une influence architecturée, non gérée ; des résultats obtenus, non promis.
Culturellement métissée, native des plateformes
Dix nationalités et douze langues, une action fluide entre les cultures, les juridictions et les écosystèmes numériques.
Michael Macfarlane
Anna Kredisova
Joe Wallen
Luke SevernMichael Macfarlane Associates dans les médias
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LireQuestions
Qu’est-ce que la communication judiciaire ?
La gestion de la perception des médias, du public et des parties prenantes autour des contentieux, qui protège la réputation et les intérêts plus larges du client avant, pendant et après la procédure, de concert avec ses avocats.
Michael Macfarlane Associates est-il un cabinet d’avocats ?
Non. Michael Macfarlane Associates n’est pas un cabinet d’avocats et n’est pas réglementé par la Solicitors Regulation Authority (autorité de régulation des solicitors en Angleterre et au pays de Galles). Il fournit une stratégie de réputation et une coordination des conseillers, et confie les prestations juridiques réservées à des avocats habilités.
Quelles juridictions le cabinet couvre-t-il ?
Des affaires en Angleterre et au pays de Galles, à Hong Kong, à Singapour, aux îles Caïmans, aux îles Vierges britanniques et à Taïwan, entre autres.
Quand la communication judiciaire doit-elle commencer ?
Avant l’introduction de l’instance, afin que l’exposition soit comprise et que la position du client soit préparée pour chaque étape de la procédure.
La communication judiciaire s’adresse-t-elle aux clients privés ?
L’essentiel du travail contentieux du cabinet est mené pour des principaux et des family offices, pour qui la vie privée et les relations familiales sont en jeu aux côtés du dossier.
Pour aller plus loin
Échangeons en toute confidentialité
Les clients retiennent Michael Macfarlane Associates en toute discrétion, sur introduction d’un client existant ou sur recommandation de son réseau de confiance. Chaque relation commence par un entretien confidentiel avec un associé.