Филантропия в условиях враждебного отношения к богатству
Потребность в подлинном видении и смысле
В условиях враждебного отношения к богатству крайне важно заниматься филантропией, ориентированной на результат и дающей измеримый эффект.
Неприязнь к богатству усиливается. Опрос, проведённый в 2021 году по заказу Institute for Economic Affairs, показал, что из почти 2000 опрошенных британцев в возрасте от 16 до 34 лет почти 80% винят капитализм в жилищном кризисе, а 67% хотят «социалистической экономической системы». Слово «капитализм» они связывают с такими понятиями, как «эксплуататорский», «богачи» и «несправедливый».
Всё большую популярность приобретают идеи нидерландского политического философа Ingrid Robeyns, автора книги Limitarianism: The Case Against Extreme Wealth. Она полагает, что личные доходы и активы стоимостью более 10 млн евро правительствам и обществу следует считать «чрезмерными».
В условиях враждебного отношения к богатству UHNWI сталкиваются с возросшей скоростью реализации рисков.
Традиционные СМИ, в частности, предъявляют к владельцам капитала более высокие требования во всех сферах их жизни. Кроме того, традиционные СМИ весьма склонны публиковать негативные материалы о владельцах капитала.
Как правило, такие истории развиваются с такой скоростью, что нередко застают UHNWI и односемейные семейные офисы врасплох. Это касается не только кризисных ситуаций, но и повседневной жизни.
В этих условиях, когда действия семей UHNWI и односемейных семейных офисов находятся под всё более пристальным вниманием, проактивное управление репутацией как инструмент управления рисками приобретает решающее значение.
Семьи и односемейные семейные офисы, не занимающиеся проактивным управлением репутацией, зачастую не осознают, какой неуправляемый бета риска они допускают в своих частных, коммерческих и благотворительных проектах. Неуправляемые истории могут быстро выйти из-под контроля, если не была заранее выработана стратегия проактивного управления репутацией.
В крайних случаях одна лишь история способна определить всё наследие или всю репутацию и помешать семье или односемейному семейному офису беспрепятственно вести свои дела и отстаивать свои интересы по всему миру.
С учётом всего этого… какое место занимает филантропия?
Само по себе обладание богатством не является добродетелью, особенно в западном мире. С богатством приходит ожидание общества, что его владелец проявит социальную ответственность. Это включает и объяснение того, какой цели служит богатство. Однако эту цель нельзя преподносить так, чтобы это выглядело как «отмывание репутации». Напротив, филантропия должна выражать подлинное стремление к позитивным переменам.
Филантропия не должна сводиться к раздаче денег. Раздача денег воспринимается как нечто слишком простое для человека, обладающего определённым уровнем благосостояния. Филантропия должна быть подлинной, она должна иметь смысл, а владельцы капитала должны направлять как финансовый, так и интеллектуальный капитал в проекты, где их ресурсы и опыт могут применяться напрямую.
Это глубоко понимает нынешняя когорта владельцев капитала второго и третьего поколений. Состоятельные миллениалы и представители поколения Z подходят к филантропии более деятельно, чем старшие поколения, говорится в недавней статье FT Wealth Management.
Frank Aalderinks из ABN Amro MeesPierson заявил изданию: «Если старшие поколения, бумеры и поколение X, как правило, участвуют исключительно финансовыми пожертвованиями, то молодые поколения стремятся помимо финансовых пожертвований вкладывать своё время, знания и связи».
Aalderinks добавляет, что состоятельные миллениалы и представители поколения Z хотят заниматься благотворительной деятельностью «в предпринимательском духе, ориентируясь на результат и измеримое воздействие».
С учётом этого стремления следующего поколения владельцев капитала заниматься филантропией более осмысленно, семьям UHNWI и односемейным семейным офисам важно создать для этого устойчивый путь. В условиях глобального медийного и цифрового пространства «репутация» является ключевым инструментом, позволяющим добиваться результатов. Филантропическую миссию необходимо интегрировать в репутацию в СМИ и в интернете, поскольку это повышает эффективность и в конечном счёте позволяет достичь большего воздействия.
В рамках наших стратегий, основанных на диверсификации атрибутов профиля, Michael Macfarlane Associates располагает обширным опытом в создании творческих и устойчивых решений, позволяющих интегрировать благотворительные инициативы и их результаты в репутацию принципала категории UHNWI, семьи или односемейного семейного офиса.
Мы продолжаем поддерживать результаты, которые формируют для наших клиентов «круг добродетели»: подлинная интеграция благотворительной цели или миссии в репутацию вызывает поддержку, а не цинизм, и в конечном счёте делает филантропию более эффективной.