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家族办公室是否应拥有独立于家族的声誉?


A luminous gold constellation representing a family, joined by fine gold threads to a smaller ordered lattice representing its family office

每一个家族办公室最终都会面对一个很少被公开提出的问题。当外界审视这个办公室时,看到的应当是一个拥有自身名号、地位和声誉的机构,还是其背后的家族?

多年来,这个问题几乎从未出现。办公室只是幕后机构。它负责支付账单、管理投资组合,并让委托人远离报端。如今,家族办公室主导直接投资,与风险投资基金一同出现在股东名册上,出任董事会席位,从银行和私募股权机构招募资深专业人士,并出现在监管申报文件、交易公告和行业媒体之中。无论是否有意,它们都已进入公众视野,而外界如何看待它们,已成为一项战略选择。家族办公室声誉管理 始于决定向哪一方倾斜。

支持办公室拥有独立声誉的理由

支持分离的第一个理由是低调。一个以自身名号为人所知、拥有自己的管理团队和业绩记录的办公室,可以进行交易、投资和招聘,而无需在每一份公告中出现家族的姓氏。对于重视隐私的家族而言,这层缓冲颇具吸引力。交易对手与办公室打交道,家族则留在幕后。

第二个理由是专业公信力。一个招募资深投资专业人士、按机构标准运作的办公室,可能希望以此为基础接受评判。创始人、基金经理和联合投资者往往更愿意接受一个纪律严明、授权清晰的投资平台,而不是他们眼中某个富裕家族的私人利益。

第三个理由是风险隔离。当某家投资组合公司倒闭、卷入诉讼或招致批评时,拥有独立身份的办公室至少在原则上可以承受声誉冲击,而不让其直接波及家族。反过来也是同样的道理。家族纠纷或个人争议,不一定会自动令人质疑办公室的投资判断。

第四个理由是延续性。家族会变化。委托人逐步退居幕后,新一代接掌,家族分支各自发展。拥有自身稳固地位的办公室,可以在这些过渡中延续各种关系与公信力,而不必每当家族格局改变时,声誉就从头开始。

支持借助家族声望的理由

相反的理由同样有力,对某些家族而言甚至更为有力。一个真正享有声望的家族,拥有任何新设投资平台都无法制造的东西:经过数十年乃至数代人建立起来的信任。家族的名字能够打开大门,代表着耐心资本,并让交易对手确信一笔交易背后的资金严肃而稳定。

这种声望具有商业价值。创始人往往更青睐来自一个受人尊敬的家族的资本,而非来自匿名基金的资本,因为他们相信前者能带来人脉、声誉和长期承诺。政府、机构和慈善合作伙伴,也可能更愿意与一个他们了解其价值观和历史的家族合作,而不是与一个所有权不透明的办公室合作。

不透明本身也有风险。一个隐藏其所有权的办公室,可能恰恰招致它希望避免的审视。银行、监管机构和记者都受过训练,会追问谁站在某个实体背后,而答案的缺失往往被解读为有所隐瞒。一个公开可见、值得信赖、乐于与其投资联系在一起的家族,可能会发现,从长远来看,公开才是更低调的选择。

无论是否选择,关联都会发生

无论家族倾向哪一方,有一个现实限制了选择的余地。家族的声誉会附着于其办公室、投资组合公司和各项投资之上,无论家族是否愿意。公司登记册、实益拥有权披露、法院记录和交易数据库,都会把各个实体与其背后的人联系起来。记者和调查人员会例行追踪这些联系,而人工智能系统如今会自动建立这些联系,而且往往缺乏可以解释它们的背景。

因此,在实践中,分离只是程度问题,而不是一堵墙。在一家公开倒闭的公司中持有的少数股权,仍可能在报道的一个段落之内就牵涉到家族。家族分支之间的纠纷,仍可能令办公室的交易对手感到不安。真正有用的问题不是两种声誉是否相关联,因为它们确实相关联,而是这种关联在多大程度上经过了有意识的设计与管理。

隐私不等于默默无闻

选择分离的家族,有时会把分离与沉默混为一谈。两者并不相同。一个办公室可以保持私密,不接受采访,不公布任何回报数据,同时仍确保关于它以及它与家族关系的少量现有信息准确、一致,并有恰当的背景说明。隐私是关于说多少的决定。默默无闻则是根本没有作出任何决定,它把阵地拱手让给了他人。

有意识地作出选择

正确的答案取决于家族本身。一个声望深厚、公众记录良好的家族,把名字借给办公室所获得的,可能远多于其所承担的风险。一个把隐私置于一切之上的家族,或者其办公室投资的领域与其公众形象不太协调,可能更倾向于一个更加独立的身份。许多家族介于两者之间,办公室拥有自身的专业公信力,同时又公开而自然地与拥有它的家族联系在一起。

无论作出何种选择,同样的基本功都适用。首先要审视家族和办公室目前在外界眼中的形象,包括主要人工智能平台对两者给出的答案以及它们在两者之间建立的联系。这需要治理,就谁代表办公室发言、投资组合公司如何提及办公室以及何时必须征询家族意见制定清晰规则。这需要为考验这一安排的时刻做好准备,例如投资失败、家族纠纷或领导层变动,而这往往与家族更广泛的 私人客户危机 规划同步进行。这还需要延续性,因为声誉需要持续维护,而不是一劳永逸。

关乎传承与守护

家族办公室的存在,是为了保全并传承一个家族世代所建立的一切。资本是这份传承中最显而易见的部分,但声望同样是其中的一部分。无论这份声望由家族承载、由办公室承载,还是由两者共同承载,它都决定着哪些交易会找上门来,哪些合作伙伴愿意联合投资,银行和监管机构如何看待这段关系,以及下一代在走上前台时会受到怎样的接纳。管理得最好的家族,并不是那些选定一个答案的家族,而是那些有意识地作出选择,并随着家族和办公室的发展不断重新审视的家族。希望了解这些问题如何适用于自身情况的家族,可在我们的 UHNW 声誉管理 和 家族办公室 页面了解更多。

Michael Macfarlane

关于作者

Michael Macfarlane
首席合伙人, Michael Macfarlane Associates

Michael Macfarlane 是 Michael Macfarlane Associates 首席合伙人。该公司为超高净值人士、家族办公室及家族企业提供声誉管理、公关及危机顾问服务。他主持对话领先家族与投资者的系列节目 Wealth Office,并为福布斯商业委员会及 Fast Company Executive Board 成员。

完整简介  ·  LinkedIn  ·  Wealth Office  ·  Fast Company

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