Der Wert der Philanthropie
Eine weltweite Ausweitung der Philanthropie könnte von großer Bedeutung sein
Bis 2030 werden 2,4 Milliarden Menschen in die globale Mittelschicht aufsteigen, und die weltweiten Ausgaben werden sich auf fast 64 Billionen Dollar verdoppeln. Würden nur 0,5 % dieses neuen Wohlstands für Philanthropie ausgegeben, könnte dies jährlich zusätzliche 319 Milliarden Dollar für philanthropische Projekte bedeuten.
Die Auswirkungen einer weltweiten Ausweitung der Philanthropie könnten für die Welt von großer Bedeutung sein. In monetärer Hinsicht beläuft sich der weltweite Wert philanthropischer Zuwendungen laut Citi auf rund 2,3 Billionen US-Dollar, was fast 3 % des globalen BIP entspricht.
Rund 67 % der philanthropischen Geldmittel stammen von Privatpersonen, 28 % von Stiftungen und 5 % von Unternehmen. Rechnet man den Multiplikatoreffekt von „Investitionen“ in operative Projekte hinzu, könnte die Philanthropie heute bis zu 10 % des globalen BIP ausmachen.
„Jeder hat heute ein Projekt zur Rettung der Welt“
Andrew Hunter Murray schreibt im FT Magazine: „Heute hat praktisch jeder ab einem bestimmten Vermögen ein Projekt zur Rettung der Welt“ (FT Magazine, Juni 2023). Und damit liegt er nicht weit daneben.
Diese Beobachtung trifft sicherlich auf die beachtliche Gruppe wegweisender amerikanischer Philanthropen zu, die gemeinsam eine großzügige Kultur des Gebens verkörpern. Sie führt dazu, dass amerikanische Bürger jedes Jahr 45 Mal so viel für wohltätige Zwecke spenden wie die Briten, obwohl die Bevölkerung der USA nur 5 Mal so groß ist.
Noch interessanter sind jedoch vielleicht die möglichen Auswirkungen einer völlig neuen Gruppe aufstrebender Philanthropen.
Auch sehr vermögende Familien (UHNWI) in Asien und im Nahen Osten streben zunehmend danach, sich an der Großzügigkeit und dem scheinbar grenzenlosen Ehrgeiz der Philanthropie nach amerikanischem Vorbild zu beteiligen; häufig wollen sie „Brücken“ der nachhaltigen Entwicklung zwischen der alten, der neuen und der sich entwickelnden Welt bauen und finanzieren.
Selbst das über Generationen ererbte Vermögen alteingesessener europäischer Familien wird allmählich für philanthropische Anliegen von wachsender Tragweite mobilisiert, die das Leben der Menschen verbessern, während es in die Hände der sozial bewussteren nächsten Generation übergeht.
Was also geschieht hier?
Den Wert der Philanthropie beziffern
Auch wenn der Gesamtwert dieser neuen Gruppe von Philanthropen schwer zu messen ist, braucht es nicht viel Vorstellungskraft, um zu folgern, dass beispielsweise eine Verdoppelung der weltweiten philanthropischen Mittel enorme Wirkung hätte. Und das Potenzial reicht sicherlich noch weiter: Einer Studie zufolge engagieren sich in einigen wohlhabenden Ländern weniger als 10 % der UHNWIs philanthropisch. Das sind viele UHNWIs, die sich noch nicht philanthropisch engagieren. Werden sie es tun?
Die Erfahrung von Michael Macfarlane Associates, das UHNWIs und Family Offices weltweit dabei unterstützt, ihren Wohlstand in bleibenden Wert zu verwandeln, indem sie ihre philanthropischen Ambitionen und Projekte ausweiten und ausbauen, zeigt, dass sich ein rascher Wandel vollzieht. Die amerikanische Auffassung, dass „Erfolg“ nicht am Reichtum gemessen wird, sondern daran, wie großzügig man ihn weitergibt, verbreitet sich immer mehr. Und wer über die nötigen Mittel verfügt, möchte zunehmend als Philanthrop „wiedergeboren“ werden.
Für die Vorzüge des Kapitalismus eintreten
Warum geschieht dies also? Dabei spielen mehrere Faktoren eine Rolle.
Wir treten in ein Jahrzehnt des Wandels ein, das mit dem Neustart nach der Pandemie begonnen hat. Die Coronapandemie hat die Ungleichheit überall verschärft. Sie hat den Zugang zu Bildung und Gesundheitsversorgung eingeschränkt und viele soziale Anliegen wie die Gleichstellung der Geschlechter zurückgeworfen, insbesondere im Gesundheitswesen der Entwicklungsländer. Dies hat unter UHNWIs eine neue Akzeptanz der sozialen Verpflichtungen beschleunigt, die mit privatem oder institutionellem Vermögen einhergehen.
Auch der demografische Wandel verändert die philanthropische Landschaft. Bis 2030 werden 2,4 Milliarden Menschen in die globale Mittelschicht aufsteigen, und die weltweiten Ausgaben werden sich auf fast 64 Billionen Dollar verdoppeln. Würden nur 0,5 % dieses neuen Wohlstands für Philanthropie ausgegeben, könnte dies jährlich zusätzliche 319 Milliarden Dollar für philanthropische Projekte bedeuten.
Zudem werden Frauen bis 2035 70 % des zwischen den Generationen übertragenen Vermögens erben, und statistisch gesehen finanzieren sie mit größerer Wahrscheinlichkeit bewusst philanthropische Projekte.
Stillschweigend wird zudem anerkannt, dass das aktuelle Jahrzehnt das Ende einer 40 Jahre währenden wirtschaftlichen Ära und den Beginn einer volatileren und unsichereren Phase markieren könnte, in der sich die Vorzüge unterschiedlicher Formen des Kapitalismus bewähren müssen.
Um Unordnung vorzubeugen, erkennen wohlhabende Familien und Institutionen allmählich, dass sie ihren Beitrag leisten müssen, um für die Vorzüge des durch den Kapitalismus geschaffenen Wohlstands einzutreten, indem sie einen nennenswerten Teil davon privat in Projekte umverteilen, die die Welt und das Leben der Menschen verbessern.
Eine Hinwendung zu den Zielen für nachhaltige Entwicklung bis 2030
Insbesondere wächst mit der Ausbreitung dieses Wandels für UHNWIs und wohlhabende Institutionen der Anreiz, sich von herkömmlichen wohltätigen Spenden nach dem Prinzip der „Blackbox“ abzuwenden und stattdessen Projekte selbst zu betreiben, bei denen das „intellektuelle Kapital“ eines Family Office für jeden gespendeten Dollar einen Multiplikatoreffekt der Wirkung erzeugt.
Die neue Grenze, um der Welt etwas zurückzugeben, ist nicht die traditionelle „CSR“ oder gar „ESG“. Vielmehr sind es die „SDGs“, die Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung. Es ist durchaus möglich, dass bis 2030 von jeder Organisation erwartet wird, einen Teil ihrer finanziellen und intellektuellen Ressourcen in Projekte im Sinne der SDGs zu investieren.
Doch in der Zwischenzeit sind es Philanthropen, viele von ihnen ehemalige Unternehmer, die als Vorreiter Projekte im Sinne der SDGs aufgreifen.
Während große Marken über die Einhaltung der ESG die Verbundenheit der Verbraucher suchen, interessieren sich UHNWIs in der Regel weit mehr für das Zusammenwirken ihres intellektuellen und finanziellen Kapitals mit greifbaren sozioökonomischen Ergebnissen. In dieser Hinsicht sind die SDGs das ideale Feld, um ihre philanthropischen Bemühungen zu bündeln.
Ein angesehenes Projekt im Sinne der SDGs, das zu 100 % von einem einzigen UHNWI finanziert wird, hat 60.000 Menschen in einigen der ärmsten und abgelegensten Gemeinschaften der Welt von der durch grauen Star verursachten Blindheit geheilt.
Dieser Erfolg wurde unter anderem dadurch möglich, dass dem Projekt das gesamte intellektuelle Kapital eines Single Family Office zur Verfügung steht. Dadurch verfügt es über Ressourcen, von denen viele NGOs nur träumen können, und es wird ihm vermittelt, wie wichtig es ist, mit den gespendeten Mitteln eine bedeutende soziale Rendite zu erzielen.
Philanthropen auf der Suche nach Rendite
Belege zeigen, dass eine solche groß angelegte Intervention an der Basis zur Heilung unbehandelter Blindheit in Entwicklungsländern innerhalb des ersten Jahres nach der Operation eine sozioökonomische Rendite von 1.500 % auf die Operationskosten erzielt.
Solche Zahlen zur „Rendite“ sind äußerst attraktiv für alle, die es gewohnt sind, ihre Ressourcen fortlaufend zu optimieren, insbesondere für jene, die die Wirkung ihrer Projekte lieber mit einem praxisnahen, persönlichen Ansatz optimieren.
Und die Möglichkeiten für UHNWIs und wohlhabende Institutionen, sich unmittelbar am Betrieb von Projekten zu beteiligen, die direkt an die SDGs anknüpfen, sind nahezu unbegrenzt. Zudem überschneiden sich viele der SDGs auf nützliche Weise. Sie möchten SDG 1 (keine Armut), SDG 3 (Gesundheit) und SDG 5 (Geschlechtergleichheit) unterstützen? Dann starten Sie ein Projekt, das die Ungleichheit zwischen den Geschlechtern im Gesundheitswesen der Entwicklungsländer verringert. Oder senken Sie die Müttersterblichkeit, indem Sie schwangeren Frauen in abgelegenen Dörfern Zugang zu mobilen Ultraschalluntersuchungen verschaffen. Oder retten Sie junge Mädchen vor dem Menschenhandel.
Ein Katalysator für eine bessere Welt
Natürlich gibt es zahlreiche Fragen zur Ethik, solch für die Menschheit entscheidende Themen „den privaten Launen einer wohlhabenden Elite“ zu überlassen. Manche argumentieren, es sei Aufgabe des Staates, Vermögen wirksamer zu besteuern und umzuverteilen.
Doch dies ist eine merkantilistische Sicht auf nachhaltige Entwicklung, die davon ausgeht, dass die Regierungen der Welt die globale nachhaltige Entwicklung wirksam finanzieren. Tatsächlich beläuft sich das gesamte Entwicklungshilfebudget der Länder der OECD derzeit auf 185 Milliarden US-Dollar, ein Tropfen auf den heißen Stein angesichts dessen, was nötig ist, um die gesamte Menschheit voranzubringen. Und viele Wähler im Westen befürworten Kürzungen der Budgets für Auslandshilfe und internationale Entwicklung.
Zudem neigen Unternehmer und Investoren in der Geschäftswelt dazu, die Lücken zu füllen, die Regierungen offenlassen, und Produkte sowie Dienstleistungen anzubieten, für die Nachfrage und Bedarf bestehen. Und in vielerlei Hinsicht sind UHNWIs, die oft finanziell erfolgreich waren, gut geeignet, neue Lösungen für die Herausforderungen der nachhaltigen Entwicklung zu schaffen. Warum also sollte man ihnen nicht denselben unkritischen Handlungsspielraum gewähren, den sie in der Geschäftswelt genießen?
Wir wissen bereits, dass eine weltweite Ausweitung der Wirtschaftstätigkeit in der Regel die Lebensbedingungen verbessert. Eine weltweite Ausweitung philanthropischer Aktivitäten könnte sich als ebenso wichtiger Katalysator für eine bessere Welt erweisen.