Sollte ein Family Office eine von der Familie getrennte Reputation haben?
Ein Family Office kann einen eigenen Namen und ein eigenes Ansehen aufbauen oder sich das Ansehen der Familie dahinter zunutze machen. Beides hat echte Vorteile, und die Verbindung besteht in jedem Fall. Die Frage ist, wie bewusst sie gesteuert wird.
Kann eine Familie diskret bleiben und ihre Reputation zugleich undefiniert lassen?
Diskretion und Abwesenheit sind zwei verschiedene Entscheidungen. Eine Unternehmerfamilie kann diskret bleiben und dennoch dafür sorgen, dass das erste Bild, das von ihr entsteht, das richtige ist.
Reputation auf dem Spiel: Michael Macfarlane auf der STEP Alpine Conference in Interlaken
Michael Macfarlane nahm in Interlaken an einer Podiumsdiskussion der STEP Alpine Conference zum Thema Reputation teil: über Krisenbewältigung, den Schutz von Beratern und den richtigen Umgang mit negativer Presse.
Die Reputation von Family Offices in der Suche mit künstlicher Intelligenz: Was Vermögensinhaber wissen müssen
Ein wachsender Teil erster Eindrücke entsteht heute auf Plattformen der künstlichen Intelligenz. Was das für Family Offices bedeutet und welche fünf Fragen sich jeder Vermögensinhaber stellen sollte.
Das existenzielle Risiko der Diskretion für Unternehmerfamilien
Das traditionelle Modell der Diskretion wurde für eine Welt geschaffen, in der sich Reputation langsam bewegte und durch menschliches Urteil vermittelt wurde. Das heutige System ist schneller, diffuser und zunehmend von einer Interpretation durch künstliche Intelligenz bestimmt, weshalb sich die Mechanismen wandeln müssen, über die Disziplin, Zurückhaltung und langfristige Ausrichtung zum Ausdruck kommen.
Die fehlende Variable in der Family Governance
Die Systeme, nach denen Familien von außen beurteilt werden, haben sich weit schneller verändert als die Strukturen, mit denen sie sich intern organisieren. Rahmenwerke der Governance befassen sich mit Nachfolge, Eigentumsstrukturen und Entscheidungsrechten, behandeln aber selten die Variable, die zunehmend bestimmt, wie Familien wahrgenommen werden: Reputation.
Warum digitale Autorität heute bestimmt, wer bei Dienstleistungen für sehr vermögende Kunden wahrgenommen wird
Jahrzehntelang verbreitete sich Reputation im Private Wealth Management diskret über vertrauenswürdige Empfehlungen. Heute recherchieren selbst die diskretesten Familien mit sehr großem Vermögen (UHNW) eigenständig, bevor sie einem ersten Treffen zustimmen.
Der Test über 5,8 Billionen Dollar: Warum Asiens große Nachfolgewelle auch eine Frage der Reputation ist
Während Asien vor der bedeutendsten Vermögensübertragung seiner Geschichte steht, lautet die entscheidende Frage für Familienunternehmen und Family Offices nicht nur, wer die Vermögenswerte erbt. Sie lautet, wer das Vertrauen erbt, das diese Vermögenswerte erst wertvoll macht.
Globaler Wohlstand im Wandel: Reputation, Kapital und die neue Machtverschiebung nach Asien
Der UBS Billionaire Ambitions Report 2025 zeigt, wie Asiens wachsender Einfluss, beschleunigte Generationenwechsel und zunehmende geopolitische Komplexität den globalen Wohlstand neu ordnen. Michael Macfarlane Associates sieht Reputation als eigenständige Form von Kapital, die zunehmend von künstlicher Intelligenz geprägt wird.
Family Offices verlagern Vermögen nach Hongkong und China
Die Stimmung unter Family Offices wendet sich China und Hongkong als Zielen für Investitionen in große Technologieunternehmen zu.