Reputation auf dem Spiel: Michael Macfarlane auf der STEP Alpine Conference in Interlaken

Michael Macfarlane, Principal Partner von Michael Macfarlane Associates, nahm am 7. Mai 2026 an einer Podiumsdiskussion auf der STEP Alpine Conference in Interlaken teil. Die Konferenz, ausgerichtet von STEP, dem weltweiten Berufsverband für Berater von Familien über Generationen hinweg, stand unter dem Thema einer widerstandsfähigen Nachfolgeplanung für Privatvermögen.

Die Sitzung Reputation on the line: fighting fires, shielding advisers and making the best of bad press (Reputation auf dem Spiel: Brände löschen, Berater schützen und das Beste aus schlechter Presse machen) brachte Fachleute für Reputation und Recht zusammen, um zu erörtern, was mit Familien geschieht, und mit den Trustees, Anwälten und Privatbankiers, die sie beraten, wenn ihre Reputation angegriffen wird.

Warum Reputation in die Nachfolgeplanung gehört

Nachfolge wird in der Regel in Strukturen, Vermögenswerten und Governance geplant. Die Reputation bleibt oft außen vor, obwohl gerade sie häufig darüber entscheidet, ob ein Übergang gelingt. Das Ansehen einer Familie bei Banken, Aufsichtsbehörden, Geschäftspartnern und den eigenen Familienmitgliedern kann sich rasch ändern, und ein Generationswechsel ist oft der Moment, in dem es am verwundbarsten ist: Neue Entscheidungsträger treten ins Licht, Streitigkeiten kommen an die Oberfläche und alte Berichterstattung wird erneut gelesen.

Das moderne Informationsumfeld

Nach Auffassung der Kanzlei entsteht Reputation heute weniger durch Schlagzeilen als durch das, was Suchmaschinen und Plattformen der künstlichen Intelligenz antworten, wenn jemand nach einer Familie fragt. Diese Antworten stützen sich auf eine kleine Zahl von Quellen und lassen sich gezielt beeinflussen, mitunter durch feindselige Kampagnen, die Artikel auf Websites streuen, die glaubwürdig wirken sollen. Für Familien und ihre Berater kann der erste Eindruck von einem Entscheidungsträger eine Antwort der künstlichen Intelligenz sein, die sie selbst nie gesehen haben.

Berater schützen

Berater werden zunehmend in die Geschichte hineingezogen. Trustees, Führungskräfte von Family Offices und Anwälte können in Berichten namentlich genannt, von Geschäftspartnern befragt oder gemeinsam mit der Familie ins Visier genommen werden. Ein abgestimmtes Vorgehen, bei dem sich Reputationsberater, Rechtsberater und Familienberater bereits vor einer Krise auf eine Strategie verständigen, schützt die Familie und die Menschen, die für sie tätig sind.

Ergebnisse statt Aktivität

Michael Macfarlane Associates steuert Reputation für das moderne Informationsumfeld, in dem Zugang, Vertrauen, Kapital, Einfluss und Chancen von Plattformdynamiken, kultureller Intelligenz und künstlicher Intelligenz geprägt werden. Die Arbeit mit Familien und Family Offices richtet sich an den Ergebnissen aus, die sie benötigen: Zugang zu den richtigen Bedingungen, Vertrauen bei den maßgeblichen Personen, Kapital und Chancen sowie eine Lösung, wenn etwas schiefläuft. Mehr dazu: Reputationsmanagement für Family Offices, Krisenmanagement für Privatkunden und die Kanzlei in den Medien.