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Reputación en juego: Michael Macfarlane en la STEP Alpine Conference de Interlaken


Alpine peaks above a lake town at dusk, for Michael Macfarlane at the STEP Alpine Conference

Michael Macfarlane, socio principal de Michael Macfarlane Associates, participó en un panel de la STEP Alpine Conference celebrada en Interlaken el 7 de mayo de 2026. La conferencia, organizada por STEP, el organismo profesional mundial de los asesores de familias a lo largo de generaciones, tuvo como tema la planificación sucesoria resiliente del patrimonio privado.

La sesión, Reputation on the line: fighting fires, shielding advisers and making the best of bad press, reunió a especialistas en reputación y en derecho para analizar qué ocurre con las familias, y con los fiduciarios, abogados y banqueros privados que las asesoran, cuando su reputación es atacada.

Por qué la reputación debe formar parte de la planificación sucesoria

La sucesión suele planificarse en términos de estructuras, activos y gobernanza. La reputación a menudo queda fuera, aunque con frecuencia es lo que determina si una transición tiene éxito. La posición de una familia ante los bancos, los reguladores, las contrapartes y sus propios miembros puede cambiar con rapidez, y una transición generacional suele ser el momento de mayor exposición: los nuevos responsables de la familia ganan visibilidad, afloran los conflictos y se vuelve a leer la cobertura antigua.

El entorno informativo moderno

La firma considera que la reputación se forma hoy menos por los titulares de prensa y más por lo que dicen los motores de búsqueda y las plataformas de inteligencia artificial cuando alguien pregunta por una familia. Esas respuestas se basan en un pequeño conjunto de fuentes y pueden moldearse de forma deliberada, a veces mediante campañas hostiles que siembran artículos en sitios diseñados para parecer creíbles. Para las familias y sus asesores, la primera impresión que se tiene de un miembro principal de la familia puede ser una respuesta de inteligencia artificial que nunca han visto.

Proteger a los asesores

Los asesores se ven cada vez más arrastrados a la historia. Fiduciarios, directivos de family offices y abogados pueden aparecer mencionados en la cobertura, ser cuestionados por contrapartes o convertirse en objetivo junto con la familia. Un enfoque coordinado, en el que los asesores de reputación, jurídicos y familiares acuerdan una estrategia antes de una crisis, protege a la familia y a las personas que la sirven.

Resultados, no actividad

Michael Macfarlane Associates gestiona la reputación para el entorno informativo moderno, en el que el acceso, la confianza, el capital, la influencia y las oportunidades están determinados por las dinámicas de las plataformas, la inteligencia cultural y la inteligencia artificial. Su trabajo con familias y family offices se orienta a los resultados que necesitan: acceso en las condiciones adecuadas, confianza ante quienes importan, capital y oportunidades, y solución cuando las cosas van mal. Más información sobre gestión de la reputación de family offices, gestión de crisis para clientes privados y la firma en los medios.

Michael Macfarlane

Sobre el autor

Michael Macfarlane
Socio Principal, Michael Macfarlane Associates

Michael Macfarlane es Socio Principal de Michael Macfarlane Associates, que asesora a principales UHNW, family offices y familias empresarias en gestión de la reputación, relaciones públicas y asesoría en situaciones de crisis. Presenta Wealth Office, una serie de conversaciones con familias e inversores destacados, y es miembro del Forbes Business Council y del Fast Company Executive Board.

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