Gestión de reputación en Katmandú

Michael Macfarlane Associates presta servicios de gestión de reputación, relaciones públicas y asesoría en crisis desde Katmandú a titulares, familias e instituciones de todo el mundo, con adaptación regional para Nepal y el sur de Asia, concebidos para las modalidades del futuro, en los principales centros de poder del mundo.

Las familias e instituciones nepalesas son leídas mucho más allá de Nepal. Su posición se diseña para ese público.

De un vistazo

Al servicio de clientes de todo el mundo desde Katmandú

LondresLisboaMumbaiKatmandúKuala LumpurSingapurHong KongShangháiCADA OFICINA ATIENDE A CLIENTES DE TODO EL MUNDO

Katmandú es una de las ocho oficinas repartidas en cuatro continentes. Cada oficina atiende a clientes de todo el mundo, con adaptación regional allí donde importa.

01

Para familias e instituciones en Nepal

Familias empresarias

Familias asesoradas en gobernanza, sucesión y posición de la familia junto a sus empresas.

Instituciones

Empresas, fundaciones e instituciones posicionadas ante socios internacionales, inversores y donantes.

La diáspora

Familias y fundadores nepaleses en el extranjero, dotados de posición en sus nuevos mercados y en su país de origen.

Filantropía

Fundaciones privadas llave en mano, diseñadas, estructuradas y gestionadas.

02

Crisis y seguimiento

Gestión de crisis

Cobertura hostil y ataques en línea contenidos en los medios regionales e internacionales, las búsquedas, las redes sociales y la inteligencia artificial.

Seguimiento de la reputación

Seguimiento de los cambios en lo que los medios, las plataformas y la inteligencia artificial dicen de un cliente, con los asuntos urgentes escalados en menos de una hora.

En todos los centros de poder

Asuntos que abarcan varios mercados bajo una sola estrategia, con el apoyo de todas las oficinas de la firma.

Asesoría previa al litigio

Todas las opciones estratégicas preservadas antes de que una controversia se materialice.

El panorama

El escenario de Katmandú

Posición desdeKatmandúMedios nepalíesMedios indiosMedios internacionalesSocios para el desarrolloRedes de la diásporaBúsqueda global

Familias e instituciones nepalesas leídas mucho más allá de Nepal, con una única posición.

Reputación de nueva generación

Aguas arriba y aguas abajo, simultáneamente

Posicionamiento aguas arriba

Una filosofía, una misión y un propósito rectores por encima de todo lo que hace un titular o una empresa, de modo que cada proyecto, transacción y anuncio se convierta en prueba de algo mayor.

Medios de primer nivel

Relaciones duraderas con las cabeceras internacionales que marcan la agenda global, en Europa, Oriente Medio, Asia y Estados Unidos.

Medios democratizados

Presencia en los podcasts, plataformas, creadores y canales independientes de Oriente y Occidente, donde hoy se forma la afinidad y se toman las decisiones.

Inteligencia artificial

Sustancia hecha verificable para los sistemas de inteligencia artificial que hoy interpretan, clasifican y recomiendan, mediante plataformas propias y datos estructurados.

Estudio de Contenidos

Desarrollo y producción íntegramente internos de propiedad intelectual original

Propiedad intelectual del cliente

Cada programa parte de una idea extraída de la filosofía y el propósito del cliente, desarrollada como un formato con título, premisa, presentador e identidad visual propios.

Producción interna

Conceptos de propiedad intelectual, formatos de programas, cine y documental, series de vídeo, podcasts y contenidos editoriales, producidos por el estudio propio de la firma en doce idiomas.

Oriente y Occidente, de forma nativa

Los contenidos circulan de forma nativa por los ecosistemas occidentales y asiáticos, desde YouTube, LinkedIn y los medios globales hasta RedNote, Weibo y las redes sociales chinas.

Sustancia en la que confía la inteligencia artificial

Los sistemas de inteligencia artificial dan preferencia como fuente al vídeo original y a la conversación que genera. Una biblioteca propia acumula valor, perdura y puede verificarse. Consulte el Estudio de Contenidos.

El encargo

Cómo se desarrolla un encargo

01Por presentaciónDe un cliente actualo de la red de confianza,comenzando con unaconversación confidencialcon un socio.02ReputationIntelligenceUna base de 365 díasde cómo se lee al clienteen cada superficiee idioma.03ArquitecturaNarrativa, sustanciay prioridades definidascomo una sola estrategiapara cada entidad.04EjecuciónRelaciones públicas, IP original,datos estructurados ycanales propios,ejecutados internamente.05Visión continuaPosición sostenida encada mercado en quese lee al cliente.

Cada relación sigue la misma disciplina: primero el análisis, una sola arquitectura, ejecución íntegramente interna y una visión continua de los resultados.

Elementos diferenciales

La diferencia de Michael Macfarlane Associates

No es para todos. Privada por diseño.

Solo por presentación. Contratada por unos pocos. Deliberadamente ausente de toda lista, ranking, premio y clasificación. Conocida donde importa.

01

Nueva generación

Concebida para las modalidades del futuro: inteligencia artificial, medios democratizados, propiedad intelectual propia y las plataformas donde hoy se forma, interpreta y clasifica la reputación.

02

Culturalmente mestiza

Oriente y Occidente combinados por diseño, con diez nacionalidades, doce idiomas y una atención especial a la riqueza nueva y dinástica de Asia.

03

Multipolar

La estrategia nunca se concibe a partir de preceptos occidentales. Cada centro de poder se interpreta según sus propios términos, y cada oficina atiende a clientes de todo el mundo.

04

Impulsada por la creatividad y la tecnología

Creatividad completamente original, desde conceptos de propiedad intelectual y formatos de programas hasta cine, unida a la estrategia técnica, los datos estructurados y la optimización para motores generativos.

05

Consigliere de confianza

Asesoría sénior en todos los asuntos de trascendencia, desde el capital y los litigios hasta la sucesión, la filantropía, la cultura y el legado.

06

Resultados

Medida únicamente por resultados reales. Influencia diseñada, no gestionada; resultados asegurados, no prometidos.

El equipo

Culturalmente mestizo, nativo de las plataformas

Diez nacionalidades y doce idiomas, que operan con total fluidez entre culturas, jurisdicciones y ecosistemas digitales.

Conozca al equipo
En los medios

Michael Macfarlane Associates en los medios

Toda la cobertura
Preguntas

Preguntas

¿Cada oficina atiende solo a su propia región?

Cada oficina de Michael Macfarlane Associates atiende a clientes de todo el mundo, con adaptación regional allí donde importa. La estrategia nunca se concibe a partir de preceptos occidentales: en un mundo multipolar y culturalmente mestizo, cada centro de poder se interpreta según sus propios términos.

¿Dónde está la oficina de Katmandú?

La oficina de Katmandú se encuentra en 47 Chhetrapal Bhagvati Marg, Dhobighat, Lalitpur. La persona de contacto es Pankaj Thapa.

¿Trabaja la firma con la diáspora nepalesa?

Sí, dotando a las familias y fundadores nepaleses en el extranjero de posición en sus nuevos mercados y en Nepal.

¿Cómo comienza una relación?

Los clientes llegan a Michael Macfarlane Associates por presentación de un cliente actual o por recomendación de su red de confianza. Cada relación comienza entonces con una conversación confidencial con un socio y, cuando resulta útil, con un informe Reputation Intelligence.

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