Estudio de Contenidos

Michael Macfarlane Associates cuenta con un estudio interno global que crea propiedad intelectual original, formatos de programa y cine para sus clientes, concebidos para las modalidades del futuro, en los principales centros de poder del mundo.

Movimientos, no campañas. Sustancia construida, no solo comunicada.

De un vistazo

De la idea a una biblioteca que se revaloriza

01Concepto de PIUna idea que solo elcliente puede poseer.02FormatoTítulo, premisa,presentador e identidad.03ProducciónPelículas, series,pódcasts ycontenidos editoriales,de producción interna.04DistribuciónNativa en lasplataformas occidentalesy asiáticas.05Datos estructuradosLegibles ycitables por lainteligenciaartificial.06Una bibliotecaque se revalorizaSustancia propiedaddel cliente.

Creatividad y ejecución plenamente integradas: verdadera multimodalidad bajo un mismo techo.

01

Desarrollo de propiedad intelectual y de formatos

El concepto de propiedad intelectual

Cada programa comienza con una idea que solo el cliente puede poseer, extraída de su filosofía, misión y propósito.

El formato del programa

La idea convertida en formato: título y premisa, presentador, arquitectura de la serie, estructura de los episodios, invitados e identidad visual.

Línea editorial

Formatos planificados como series, para que la sustancia se acumule en torno a los atributos por los que el cliente debe ser conocido.

Derechos y titularidad

El cliente es titular de la propiedad intelectual y de la biblioteca, que perdura más allá de cualquier campaña.

02

Producción

Cine y documental

Cine y documental producidos por un equipo interno con créditos en cine y televisión internacionales.

Series de vídeo

Series de entrevistas, conversaciones y documentales, desde episodios principales hasta formatos breves.

Pódcasts y audio

Pódcasts en vídeo y series de audio, grabados y editados internamente.

Animación, fotografía y contenidos editoriales

Animación, fotografía de retrato y documental, contenidos editoriales de fondo y liderazgo de opinión.

El panorama

Por qué se revaloriza la propiedad intelectual propia

Idea originalFormatoProducción internaDistribución nativaDatos estructuradosAutoridadUna bibliotecaque se revaloriza

Cada lanzamiento amplía una biblioteca en la que confían y a la que citan los buscadores y la inteligencia artificial.

03

Multimodal y multiplataforma

Canales occidentales

YouTube, Instagram, LinkedIn, plataformas de pódcasts y medios globales.

Canales asiáticos

RedNote, plataformas sociales chinas y colaboraciones con KOL, en mandarín y cantonés.

Doce idiomas

Contenidos producidos y adaptados en los doce idiomas que habla el equipo.

Visibilidad en la inteligencia artificial

Datos estructurados, transcripciones y metadatos que hacen que cada pieza sea legible y citable por los buscadores y la inteligencia artificial.

04

Wealth Office

La serie propia de la firma

Wealth Office es la serie global en streaming de la firma sobre la riqueza privada en momentos de cambio, creada y presentada por Michael Macfarlane.

Audiencia

Más de 80.000 seguidores y 1,67 millones de visualizaciones el último trimestre.

El método, demostrado

Un formato propio, producido internamente, distribuido en distintas plataformas y en crecimiento cada trimestre: así construye el Estudio de Contenidos para sus clientes.

Ver

Episodios en YouTube e Instagram.

Reputación de nueva generación

Aguas arriba y aguas abajo, de forma simultánea

Posicionamiento aguas arriba

Una filosofía, misión y propósito rectores por encima de todo lo que hace un titular de patrimonio o una empresa, de modo que cada iniciativa, transacción y anuncio se convierta en prueba de algo mayor.

Medios de primer nivel

Relaciones duraderas con las cabeceras internacionales que marcan la agenda global, en Europa, Oriente Medio, Asia y Estados Unidos.

Medios democratizados

Presencia en los pódcasts, plataformas, creadores y canales independientes de Oriente y Occidente, donde se forma la afinidad y donde hoy se toman las decisiones.

Inteligencia artificial

Sustancia hecha verificable para los sistemas de inteligencia artificial que hoy interpretan, clasifican y recomiendan, mediante plataformas propias y datos estructurados.

El encargo

Cómo se desarrolla un encargo

01Por presentaciónA partir de un clienteexistente o de la red deconfianza, comenzando conuna conversaciónconfidencial con un socio.02ReputationIntelligenceUna referencia de 365 díasde cómo se percibe al clienteen todas las superficiese idiomas.03ArquitecturaNarrativa, sustanciay prioridades fijadascomo una sola estrategiaen todas las entidades.04EjecuciónRelaciones públicas, PI,datos estructurados ycanales propios, todode forma interna.05Visión permanenteUna biblioteca de PIpropia que se revalorizaen autoridad.

Cada relación sigue la misma disciplina: primero la información, una sola arquitectura, ejecución integral interna y una visión permanente de los resultados.

Elementos diferenciadores

La diferencia de Michael Macfarlane Associates

No es para todos. Privada por diseño.

Solo por presentación. Contratada por unos pocos. Deliberadamente ausente de todas las listas, clasificaciones, premios y rankings. Conocida donde importa.

01

Nueva generación

Concebida para las modalidades del futuro: inteligencia artificial, medios democratizados, propiedad intelectual propia y las plataformas donde hoy se forma, interpreta y clasifica la reputación.

02

Culturalmente mestiza

Oriente y Occidente combinados por diseño, con diez nacionalidades, doce idiomas y una atención especial a la riqueza nueva y dinástica de Asia.

03

Multipolar

La estrategia nunca se concibe a partir de preceptos occidentales. Cada centro de poder se interpreta en sus propios términos, y cada oficina atiende a clientes de todo el mundo.

04

Impulsada por la creatividad y la tecnología

Creatividad totalmente original, desde conceptos de propiedad intelectual y formatos de programa hasta el cine, unida a estrategia técnica, datos estructurados y optimización para motores generativos.

05

Consigliere de confianza

Asesoramiento sénior en todos los asuntos trascendentes, desde el capital y los litigios hasta la sucesión, la filantropía, la cultura y el legado.

06

Resultados

Medida únicamente por resultados reales. Influencia diseñada, no gestionada; resultados asegurados, no prometidos.

El equipo

Culturalmente mestizo, nativo de las plataformas

Diez nacionalidades y doce idiomas, operando con fluidez entre culturas, jurisdicciones y ecosistemas digitales.

Conozca al equipo
En los medios

Michael Macfarlane Associates en los medios

Toda la cobertura
Preguntas

Preguntas

¿Por qué es importante la producción de contenidos para la reputación?

Los buscadores y la inteligencia artificial favorecen cada vez más el vídeo original, los contenidos de formato largo y la interacción que generan. Los contenidos propios y multimodales les ofrecen una sustancia verificable en la que apoyarse.

¿Produce Michael Macfarlane Associates películas de forma interna?

Sí. La firma cuenta con un equipo interno global de cine, junto con dirección creativa, contenidos editoriales y especialistas en plataformas, en sus ocho oficinas.

¿Qué es el desarrollo de formatos?

Convertir una idea propiedad del cliente en una serie: título, premisa, presentador, estructura, invitados e identidad visual, lista para su producción y distribución en distintas plataformas.

¿En qué plataformas publica el Estudio de Contenidos?

En plataformas occidentales como YouTube, Instagram, LinkedIn y plataformas de pódcasts, y en plataformas asiáticas como RedNote y canales sociales chinos.

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