私人客戶成果

Michael Macfarlane Associates 為全球最具雄心的掌舵人、家族及家族辦公室提供私人客戶聲譽管理、公關及危機顧問服務,專為未來的傳播形態而打造,覆蓋全球各大權力中心。

是確保成果,而非空許承諾。

概覽

掌舵人的聲譽在何處形成

掌舵人與家族人工智能搜尋與參考資料一線媒體大眾化媒體自有渠道與知識產權機構與交易對手

六個層面,一套架構:掌舵人被解讀的每一個層面,都作為單一策略的一部分加以管理。

01

私人客戶業務

超高淨值人士聲譽管理

為全球最具雄心的掌舵人及其家族提供聲譽、公關及危機顧問。請參閱超高淨值人士聲譽管理。

家族辦公室聲譽管理

以一套策略貫穿掌舵人、家族、辦公室及其擁有的企業。請參閱家族辦公室聲譽管理。

私人客戶危機管理

面對審視或攻擊時,全面掌控媒體、搜尋引擎、社交平台及人工智能。請參閱私人客戶危機管理。

訴訟公關

在高價值爭議中,與客戶的律師協作,將聲譽作為爭議的一個維度加以管理。請參閱訴訟公關。

Reputation Intelligence

深入洞察掌舵人如何被人工智能、搜尋引擎、媒體及社交平台所看待。請參閱Reputation Intelligence。

內容工作室

由客戶擁有的原創知識產權、節目模式、電影級影片及播客。請參閱內容工作室。

02

聲譽成果

言之有物的全球形象

為一位在中國享負盛名、意欲在國際舞台發揮影響力的掌舵人架構全球形象:全新而言之有物的形象特質,配合一系列原創創意內容,帶動正面情感與認同,支持其在投資、慈善及藝術領域的高調活動。

估值提升,交易機會湧現

一位新加坡掌舵人被重新定位為契合全球人口趨勢的高速增長新經濟領域的領先全球聲音,圍繞多宗具佐證作用的交易開展國際媒體工作,提升投資組合公司的聲望,增強投資者信心與估值,並帶來主動上門的交易機會。

全球併購的聲譽平台

為一位背景複雜、正在美國及歐洲收購標誌性資產的中國創辦人建立全球形象:形象特質獲得證實,令歷史敘事逐漸淡去,並加強與政府、媒體、機構及監管機構的認同。

反制敵意抹黑文章

一位印度掌舵人遭一家美國新聞機構發表極度負面的文章針對:透過與該媒體溝通修正不準確的說法,圍繞真實立場建立言之有物的反制敘事,並構思及執行一套創新方案,將該文章從全球搜尋結果中移除。

格局

以聲譽成就成果

准入交易機會合作夥伴關係慈善影響力延續保障聲譽即資本

聲望轉化為掌舵人最珍視的成果,並在成果確立後加以守護。

03

領導力成果

私募股權創辦人的傳世基業

證實並整理一家大型私募股權公司創辦人的成就,在關鍵集資期間及新事業啟動之前,將其業界聲譽提升為全球聲譽。

開拓新領域的行政總裁

將一位行政總裁的全球聲量份額、情感及主題與同業作基準比較,繼而推行計劃,在相鄰而面向未來的領域建立聲望,為公司的計劃增添公信力,並支持其首次公開招股。

04

創意成果

文化人物的具影響力頻道

為一位在創意產業享負盛名的中國人物恢復並重塑全球形象,透過在西方及中國表現出色的影片頻道,確立備受尊重的文化聲音。

建基於原創內容的基金會

透過重新啟動的全球基金會,將一位掌舵人重塑為慈善家;該基金會體現客戶的信念,倡導系統性變革,並以徹底原創的創意內容承載。

05

訴訟成果

高價值遺產訴訟

在一宗高等法院遺產爭議中守護一位知名人士的本地及全球聲譽,並以相輔相成的策略支持取得有利的法律結果,鞏固真實立場。

複雜的跨司法管轄區訴訟

在跨司法管轄區的民事法律程序中守護一位台灣掌舵人,以契合真實立場、經證實的全新形象特質,控制損害並恢復客戶的優勢地位。

高等法院房地產訴訟

在新加坡高等法院一宗複雜房地產訴訟中支援一個東南亞家族的成員:本地及全球媒體將事件視為一宗例行房地產案件,並以言之有物的全新形象特質建立堅韌而不可撼動的聲譽,淡化負面報道。

無理的刑事指控

一位掌舵人遭受毫無根據的刑事指控,對方企圖以其全球聲譽相脅,迫使其支付巨額和解金:透過證實真實立場並建立有助日後抗逆的特質,使媒體關注逐步消退。

06

機構成果

大規模治癒未獲治療的失明

一站式全球基金會,以治癒未獲治療的失明應對極端貧窮與女性平等問題,透過直接的基層醫療介入,已在全球最貧困的社區為逾70,000人恢復視力。

7,000萬美元創業投資基金

設計並提升一個由單一掌舵人支持、專注醫療保健的全新全球創業投資基金,並持續推廣,突顯投資組合的網絡效應,以支持交易機會及估值。

以藝術連繫東西方

在地緣政治變局之際,持續提升一個致力於藝術、文化及思想交流、作為中國與西方之間橋樑的私人基金會。

1億美元人工智能創投工作室

創立並在全球推廣一個投資於人工智能革命各項組件技術的創投工作室,並將其唯一投資者定位為該領域的領先聲音,以支持交易機會及估值。

以教育促進社會流動

一個歷史悠久、資助中國弱勢青年入讀牛津及劍橋的獎學金基金會獲得提升,並建立長遠影響力倍增機制,讓昔日獎學金得主資助新的獎學金。

以表演藝術推動變革

一個以慈善形式資助表演藝術(包括廣受好評的電影及戲劇)的機構,圍繞豐富生命、啟發變革及促進社會共融的使命獲得重塑與提升。

佛學啟迪的智慧

一個全球基金會獲重塑並以一站式管理,以佛學啟迪的和平、無常與和諧訊息觸及國際受眾,回應全球精神健康危機。

07

洞察成果

聯合家族辦公室的決策

對加入一家聯合家族辦公室的最終實益擁有人進行強化盡職審查,包括在亞洲進行人力情報調查,查明一宗具警號的歷史事件背後的真相,為辦公室提供超越常規數據的風險概況。

進行中的高等法院訴訟

在一宗進行中的高等法院聆訊期間,從非公開渠道取得歷史證據,協助御用大律師將對方定性為一貫不可信,並助力取得所期望的判決。

新一代聲譽

上游與下游,同步並進

上游定位

為掌舵人或企業的一切作為確立統領全局的理念、使命與宗旨,使每項事業、交易與公告都成為更宏大事物的佐證。

一線媒體

與主導全球議程的國際媒體建立長久關係,遍及歐洲、中東、亞洲及美國。

大眾化媒體

立足於東西方的獨立播客、平台、創作者與頻道,認同在此形成,決策亦在此作出。

人工智能

透過自有平台與結構化數據,讓如今負責解讀、排名與推薦的人工智能系統能夠查證實質。

合作模式

合作如何展開

01經引薦經現有客戶或信賴網絡引薦,始於與合夥人的保密對話。02Reputation Intelligence為期365日的基線,呈現掌舵人在每個層面、每種語言中如何被解讀。03架構敘事、實質與優先次序,在每個實體間定為一套策略。04執行公關、原創知識產權、結構化數據及自有渠道,全部內部交付。05持續檢視每月洞察,見證聲望累積為准入、影響力與成果。

每段關係都遵循同一套紀律:洞察先行、一套架構、全面內部執行,以及持續的成果檢視。

差異所在

Michael Macfarlane Associates 的不同之處

並非人人適用。私密是設計初衷。

僅限引薦。只為少數精選客戶服務。刻意不列入任何名單、排名、獎項與排行榜。在關鍵之處,自有聲名。

01

新一代

專為未來的傳播形態而打造:人工智能、大眾化媒體、自有知識產權,以及聲譽如今形成、被解讀與排名的各大平台。

02

文化交融

東西方刻意交融,匯聚十種國籍、十二種語言,尤其專注於亞洲的新興財富與世家財富。

03

多極格局

策略從不以西方觀念為依歸。每個權力中心都按其自身邏輯解讀,而每個辦事處均服務全球客戶。

04

創意與科技主導

徹底原創的創意,由知識產權概念、節目模式以至電影級影片,結合技術策略、結構化數據及生成式引擎優化。

05

深受信賴的心腹顧問

就每一項重大事務提供資深顧問意見,由資本與爭議,以至傳承、慈善、文化與傳世基業。

06

成果

只以真實世界的成果衡量。影響力是精心架構,而非被動管理;成果是切實確保,而非空許承諾。

團隊

文化交融,平台原生

十種國籍、十二種語言,跨越文化、司法管轄區與數碼生態無縫運作。

認識團隊
媒體報道

Michael Macfarlane Associates 媒體報道

所有報道
常見問題

常見問題

私人客戶聲譽管理涉及甚麼?

對掌舵人、家族及家族辦公室如何被人工智能、搜尋引擎、媒體、機構及交易對手所看待進行架構,涵蓋形象、公關、危機、爭議、傳承、慈善與傳世基業。

公司會否披露其私人客戶?

絕不。本頁所列成果均取材自真實委託,並已作重大改動以保護身份。

合作關係如何開始?

客戶經現有客戶引薦,或經其信賴網絡轉介,與 Michael Macfarlane Associates 建立聯繫。每段關係隨即始於與合夥人的保密對話,並在適當時輔以一份 Reputation Intelligence 報告。

相關內容

延伸探索