Vermögen für die Philanthropie mobilisieren
Privates Vermögen ist für die Ziele für nachhaltige Entwicklung bis 2030 unverzichtbar
Nur 15 % der Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen liegen derzeit im Plan. Nur durch eine breite und freiwillige Mobilisierung privaten Vermögens kann die Agenda 2030 gerettet werden.
Bei der Hälfte der Ziele liegt der Fortschritt „mäßig“ oder „stark“ im Rückstand, und bis zu 30 % der Ziele sind sogar hinter den Stand zurückgefallen, den sie bei ihrer Formulierung im Jahr 2015 hatten.
Für Fortschritte bedarf es jedoch keiner neuen Technologie, keiner neuen Wissenschaft und keines neuen Know-hows. Erforderlich sind vielmehr eine beschleunigte Finanzierung und ein Technologietransfer in Basisprojekte in Ländern mit niedrigem Einkommen, die zur Unterstützung der Ziele hohe sozioökonomische Erträge erzielen können.
Der Status quo und die etablierte Ordnung werden dies jedoch nicht leisten. Der Generalsekretär der Vereinten Nationen weiß das und betont in The Sustainable Development Report 2023, dass verschiedene Finanzierungsformen zusammenwirken müssen und eine Abkehr vom „Business as usual“ notwendig ist.
Philanthropie mit sozioökonomischer Wirkung
Um die Ziele für nachhaltige Entwicklung bis 2030 zu erreichen, bedarf es daher einer freiwilligen Mobilisierung privaten Vermögens für nachhaltige Entwicklungsprojekte an der Basis. Das bedeutet, dass vermögende Privatpersonen und Institutionen davon überzeugt werden müssen, einen größeren Teil ihres Vermögens den Zielen zu widmen.
Das ist nicht so schwierig, wie es klingen mag. Die Pandemie hatte verheerende Folgen für die Ziele und löste den ersten Anstieg der extremen Armut seit einer Generation aus. Sie hat aber auch bei den Vermögenden das Bewusstsein für die sozialen Verpflichtungen geschärft, die mit Vermögen einhergehen.
Daraus entstand ein neues privates Interesse an einem direkten Engagement in philanthropischen Projekten, die Vermögen auf möglichst effiziente Weise in echten Wert verwandeln. Berater wurden gebeten zu prüfen, welche Formen des Gebens für ihre Mandanten die größte sozioökonomische Wirkung erzielen würden.
Neue Instrumente des Gebens wie der 2030 Sustainable Development Collective Fund, ein Fonds zur Beschleunigung sozioökonomischer Wirkung, wurden geschaffen, um Spenden und Philanthropie reibungslos in die Beschleunigung von Basisprojekten in Entwicklungsländern zu lenken.
Sichtbare Chancen, die Agenda 2030 voranzubringen
Solche Fonds beruhen auf der erheblichen Wirkung, die sich erzielen lässt, wenn private Zuwendungen mit Möglichkeiten verknüpft werden, wenig bekannte und unzureichend ausgestattete Basisprojekte zu finanzieren. Werden diese Projekte durch umfangreiche private Mittel „beschleunigt“, können sie definitionsgemäß einen erheblichen sozioökonomischen Beitrag zu den Zielen leisten.
Solche Überlegungen verlangen zwangsläufig nach einem Beispiel. Ziel 3.1 für nachhaltige Entwicklung sieht vor, die weltweite Müttersterblichkeitsrate („MMR“) auf unter 70 je 100.000 Lebendgeburten zu senken. Im Jahr 2020 lag die MMR bei 223, das heißt, täglich sterben 800 Frauen an vermeidbaren Ursachen im Zusammenhang mit Schwangerschaft und Geburt, also eine Frau alle zwei Minuten.
95 % dieser Todesfälle von Müttern ereignen sich in Ländern mit niedrigem und unterem mittlerem Einkommen, in denen Frauen häufig keinen Zugang zu Gesundheitsversorgung haben. Dabei kann ein relativ einfaches Programm, das gemeindenahe Vorsorgeuntersuchungen für Schwangere ermöglicht, indem es Gesundheitskräfte ausbildet und mit mobilen Ultraschallgeräten ausstattet, das Leben von Frauen und ihren Babys retten.
Die Kosten dafür? Rund 12,50 GBP (16 USD) pro Untersuchung. Eine jährliche Finanzierung von 1 Mio. GBP (1,27 Mio. USD) für junge, bereits bestehende Basisprojekte würde es ermöglichen, jedes Jahr 240.000 Frauen mehr zu untersuchen und so Früherkennung und Überweisung zu fördern.
Warum ist private Philanthropie eine Voraussetzung für Reputation?
Weltweit vollzieht sich ein sich beschleunigender Paradigmenwechsel hin zu der kulturellen Erwartung, dass Vermögensinhaber ihre Verantwortung annehmen, zu positiven Veränderungen in der Welt beizutragen.
Da Reputation zunehmend nicht mehr von den etablierten Medien, sondern von einem demokratisierten Universum an Inhalten geprägt wird, ist es entscheidend, dass Vermögensinhaber „Wert“ in ihre Reputation integrieren.
Zu zeigen, dass ein Teil des Vermögens dafür eingesetzt wird, anderen zu helfen, nicht nur durch Geldspenden, sondern auch durch aktives Engagement, ist in der modernen Welt daher unerlässlich.
Mit der richtigen Strategie kann private Philanthropie zugleich die Werte und Ziele einer Prinzipalfamilie verkörpern und einflussreichen Stimmen mit Autorität Gehör verschaffen.
Principals und Familien können diese Stimme dann nutzen, um einen umfassenderen, nachhaltigen globalen Wandel über die direkte Wirkung eines einzelnen philanthropischen Projekts hinaus zu fördern und zu unterstützen.
Michael Macfarlane Associates unterstützt UHNWI, Family Offices, Stiftungen und institutionelle Mandanten dabei, durch die Schaffung und Steuerung philanthropischer Projekte Vermögen in echten Wert zu verwandeln.
Wirkung, ohne indigenen Gemeinschaften Veränderungen aufzuzwingen
Ebenso zielt Ziel 2 für nachhaltige Entwicklung darauf ab, „kein Hunger“ zu erreichen, während Ziel 13 zu umgehenden Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels und seiner Auswirkungen aufruft. Diese Probleme treten unverhältnismäßig häufig in abgelegenen Gemeinschaften mit niedrigem Einkommen auf, wo sie eine klare und unmittelbare Bedrohung für oft ohnehin unausgewogene und fragile Lebensverhältnisse darstellen.
Landwirte, von denen abgelegene bäuerliche Gemeinschaften für ihre Ernährung abhängen und die seit Generationen ungehindert in entlegenen Dörfern in den Ausläufern des Himalaya Landwirtschaft betreiben, müssen sich nun infolge des Klimawandels mit verspäteten Monsunregen, unberechenbaren Wettermustern und beispielloser Bodenerosion auseinandersetzen.
Um Ernährungsunsicherheit zu vermeiden und Mangelernährung und Hunger in diesen Gemeinschaften vorzubeugen, braucht es dringend Aufklärungsprogramme, die klimaresiliente Anbaumethoden vermitteln und zugleich das indigene Wissen der örtlichen Landwirte anerkennen und respektieren.
Und die Kosten eines Aufklärungsprogramms, das Wissenschaft mit indigenem Wissen verbindet, um sich an die Folgen des Klimawandels anzupassen, sie abzumildern und nachhaltige Lösungen für die lokale Ernährungssicherheit zu schaffen? Nur rund 4 GBP pro Dorfbewohner (5 USD), ausgehend von Ausgaben in Höhe von 1.000.000 GBP (1.270.000 USD) für dreißig Dörfer über drei Jahre mit einer Gesamtbevölkerung von 75.000 Menschen.
Eine Chance für Partnerschaften mit privaten Vermögensinhabern
Diese Beispiele zeigen, dass solche Projekte zielgerichtet sind und nicht bedeuten, dass externe Kräfte oder NGOs indigenen Gemeinschaften Veränderungen aufzwingen. Vielmehr handelt es sich um lokal verwurzelte Basisprojekte, die klein genug sind, damit privates Vermögen an ihrer Beschleunigung mitwirken kann, und zwar in einem Umfang, der groß genug ist, um eine enorme Wirkung für die Ziele zu entfalten.
Zwangsläufig wird es politische Vorbehalte dagegen geben, dass Privatpersonen und private Institutionen eine größere Rolle bei der Agenda 2030 spielen. Viele sind der Meinung, öffentliche Stellen sollten ein Monopol auf die Agenda 2030 haben, finanziert durch Steuern. Andere bezweifeln den Altruismus von Philanthropen.
Solche Ansichten unterschätzen jedoch die Agilität privaten Vermögens bei der Auswahl philanthropischer Projekte und dem Engagement in ihnen, Projekte, die Vermögen effizienter in menschliche Ergebnisse umwandeln und die Ziele naturgemäß beschleunigen, indem sie einen maximalen sozioökonomischen Ertrag erzielen.
Bis 2030 sollte jede vermögende Person und jede vermögende Institution mit Stolz über die Basisprojekte berichten, die sie freiwillig finanziert und beschleunigt hat, um menschliche Ergebnisse zu erzielen und zur Unterstützung der Ziele sozioökonomische Wirkung zu entfalten. Nur durch eine solche breite und freiwillige Mobilisierung privaten Vermögens für die Ziele kann die Agenda 2030 gerettet werden.