Mobilizar a riqueza para a filantropia
A riqueza privada é vital para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável para 2030
Apenas 15% dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas estão atualmente no rumo certo. Só através de uma mobilização ampla e voluntária da riqueza privada será possível salvar a Agenda 2030.
O progresso em metade dos Objetivos está “moderadamente” ou “gravemente” atrasado, e cerca de 30% dos Objetivos regrediram para um nível inferior ao que tinham quando foram concebidos, em 2015.
Mas não é de nova tecnologia, ciência ou conhecimento que se precisa para avançar. O que é necessário é acelerar o financiamento e a transferência de tecnologia para projetos de base em países de baixo rendimento, capazes de gerar um elevado retorno socioeconómico em apoio dos Objetivos.
Mas o statu quo e a ordem estabelecida não o conseguirão. O Secretário-Geral das Nações Unidas sabe disso, tendo assinalado no The Sustainable Development Report 2023 a necessidade de diferentes formas de financiamento atuarem em conjunto e de um afastamento do “business as usual”.
Filantropia com impacto socioeconómico
Alcançar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável para 2030 exigirá, portanto, uma mobilização voluntária da riqueza privada para projetos de base de desenvolvimento sustentável. Isto significa que os indivíduos e as instituições com grande riqueza têm de ser persuadidos a destinar mais riqueza aos Objetivos.
Isto não é tão difícil como pode parecer. A pandemia foi devastadora para os Objetivos, provocando o primeiro aumento da pobreza extrema numa geração. Mas também renovou, entre quem possui riqueza, a consciência das obrigações sociais que a acompanham.
Isto despertou um novo interesse privado no envolvimento direto em projetos filantrópicos capazes de transformar riqueza em valor da forma mais eficiente. Pedia-se aos consultores que explorassem as vias de doação que gerariam o maior impacto socioeconómico para os seus clientes.
Foram criados novos veículos de doação, como o 2030 Sustainable Development Collective Fund, um fundo acelerador de impacto socioeconómico, para canalizar, sem qualquer atrito, as doações caritativas e a filantropia para a aceleração de projetos de base no mundo em desenvolvimento.
Oportunidades visíveis para impulsionar a Agenda 2030
Estes fundos assentam no impacto significativo que se pode alcançar ao ligar as doações privadas a oportunidades de financiar projetos de base com poucos recursos e pouco conhecidos. Por definição, quando ‘acelerados’ através de um financiamento privado significativo, estes projetos podem gerar um valor socioeconómico substancial para os Objetivos.
Esta tese exige invariavelmente um exemplo. O Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 3.1 consiste em reduzir a taxa global de mortalidade materna (TMM) para menos de 70 por 100 000 nados vivos. Em 2020, a TMM era de 223, o que significa que 800 mulheres morrem todos os dias de causas evitáveis relacionadas com a gravidez e o parto, o equivalente a uma a cada dois minutos.
95% destas mortes maternas ocorrem em países de baixo rendimento e de rendimento médio baixo, onde as mulheres muitas vezes não têm acesso a cuidados de saúde. No entanto, um programa relativamente simples para mobilizar programas comunitários de rastreio materno, formando profissionais de saúde e equipando-os com ecógrafos portáteis, pode salvar a vida das mulheres e dos seus bebés.
O custo? Aproximadamente 12,50 £ (16 USD) por rastreio. Um financiamento anual de 1 milhão de libras (1,27 milhões de dólares) para projetos de base já existentes e em fase inicial permitiria rastrear mais 240 000 mulheres por ano, apoiando a deteção precoce e o encaminhamento.
Porque é a filantropia privada um requisito prévio para a reputação?
Em todo o mundo, está em curso uma mudança de paradigma cada vez mais rápida no sentido de uma expectativa cultural de que os detentores de riqueza assumam a sua responsabilidade de contribuir para uma mudança positiva no mundo.
Com a reputação cada vez mais mediada não pelos meios de comunicação tradicionais, mas por um universo democratizado de conteúdos, é essencial que os detentores de riqueza incorporem ‘valor’ na sua reputação.
Demonstrar que uma parte da riqueza está a ser canalizada para ajudar os outros, não apenas dando dinheiro, mas também através de um envolvimento ativo, é, por isso, essencial no mundo moderno.
Com a estratégia certa, a filantropia privada pode, em simultâneo, traduzir os valores e os objetivos de uma família principal e projetar vozes de autoridade com grande alcance.
Os principais e as famílias podem então usar essa voz para defender e apoiar uma mudança global sustentável mais ampla, para além do impacto direto de qualquer projeto filantrópico isolado.
A Michael Macfarlane Associates ajuda UHNWIs, Family Offices, fundações e clientes institucionais a transformar riqueza em valor através da criação e gestão de projetos filantrópicos.
Impacto sem impor mudanças às comunidades indígenas
Do mesmo modo, o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 2 visa alcançar a “fome zero”, enquanto o Objetivo 13 apela a uma ação urgente para combater as alterações climáticas e o seu impacto. Estes problemas são desproporcionadamente prevalentes nas comunidades remotas e de baixo rendimento do mundo, onde representam uma ameaça clara e presente para vidas que, muitas vezes, já são desequilibradas e frágeis.
Os agricultores de quem as comunidades agrárias remotas dependem para se alimentar, e que cultivaram a terra sem entraves durante gerações em comunidades remotas no sopé dos Himalaias, têm agora de enfrentar monções tardias, padrões climáticos irregulares e uma erosão do solo sem precedentes devido ao impacto das alterações climáticas.
Para evitar a insegurança alimentar e prevenir a malnutrição e a fome nestas comunidades, há uma necessidade urgente de programas de proximidade que partilhem técnicas agrícolas resilientes ao clima, reconhecendo e respeitando ao mesmo tempo o conhecimento indígena dos agricultores locais.
E o custo de um programa de proximidade que alia a ciência ao conhecimento indígena para adaptar e mitigar o impacto das alterações climáticas e criar soluções sustentáveis para a segurança alimentar local? Apenas cerca de 4 £ por habitante (5 USD), com base num investimento de 1 000 000 £ (1 270 000 USD) em trinta aldeias durante três anos, com uma população total de 75 000 pessoas.
Uma oportunidade de parcerias com detentores de riqueza privada
O objetivo destes exemplos é mostrar que estes projetos são direcionados e não implicam a imposição de mudanças às comunidades indígenas por forças externas ou ONG. Pelo contrário, são projetos de base de origem local, suficientemente pequenos para que a riqueza privada possa participar na sua aceleração de uma forma suficientemente grande para gerar um enorme impacto nos Objetivos.
Haverá invariavelmente reticências políticas quanto a um papel mais importante de particulares e instituições privadas na Agenda 2030. Muitos consideram que os organismos públicos deveriam ter o monopólio da Agenda 2030, financiada através de impostos. Outros duvidam do altruísmo dos filantropos.
Mas estas opiniões subestimam a agilidade da riqueza privada para selecionar e participar em projetos filantrópicos que convertem riqueza em resultados humanos de forma mais eficiente, e que, pela sua natureza, aceleram os Objetivos ao gerar o máximo retorno socioeconómico.
Até 2030, cada indivíduo e instituição com meios deveria poder relatar com orgulho os projetos de base que financiou e acelerou voluntariamente para criar resultados humanos e gerar impacto socioeconómico em apoio dos Objetivos. Só através de uma mobilização ampla e voluntária da riqueza privada para os Objetivos será possível salvar a Agenda 2030.