A Michael Macfarlane Associates constrói a convicção de que dependem vendas, fusões, privatizações e rondas de financiamento privadas, com uma comunicação de fusões e aquisições que leva uma transação até à conclusão nos termos certos.
Comunicação de fusões e aquisições e relações públicas de transações para empresas, fundadores e conselhos de administração, incluindo votações por procuração, privatizações e situações especiais.
Convicção antes do processo
As transações são decididas pela convicção: de compradores, acionistas, conselhos de administração, credores e, nas privatizações, governos e opinião pública. A convicção tem de existir antes de o processo começar.
A Michael Macfarlane Associates molda a forma como cada público vê a empresa e o negócio, mantém os consultores alinhados numa só narrativa e protege o valor durante o anúncio, a conclusão e as questões que se seguem.
Membros da equipa trabalharam na venda da Virgin Active por 1,3 mil milhões de libras, na aquisição da ILFC pela AerCap por 7,6 mil milhões de dólares e na venda da Curtis Banks.
A inteligência artificial lê agora cada negócio
Minutos depois de um anúncio, compradores, conselhos de administração, consultores de voto, jornalistas e reguladores perguntam a sistemas de inteligência artificial o que significa uma transação. As respostas moldam o sentimento antes de a maioria das pessoas ter lido o comunicado.
Capital Outcomes começa com uma referência de base da Reputation Intelligence sobre a forma como os principais sistemas de inteligência artificial veem cada parte e constrói depois a narrativa da transação na comunicação social, nos conteúdos próprios e no ambiente de informação de que a inteligência artificial se alimenta, para que o dinamismo se mantenha até à conclusão.
Saiba mais sobre Reputation Intelligence.
Dinamismo da transação
O dinamismo criado antes do anúncio leva a transação até à conclusão.
Vendas, fusões e rondas de financiamento privadas
Para a Unbabel, a empresa de inteligência artificial apoiada por capital de risco, membros da equipa lideraram o posicionamento corporativo, a visibilidade dos executivos e a relação com a imprensa internacional no período anterior à sua aquisição pela TransPerfect em 2025.
Vendas e fusões
Posicionamento para uma venda ou fusão, para que compradores e acionistas compreendam o valor em causa.
Rondas de financiamento privadas
A tese de investimento e o perfil que atraem os investidores certos para uma ronda privada.
Anúncio e fugas de informação
Estratégia de anúncio e gestão de fugas de informação, coordenadas com os bancos e os advogados.
Após a conclusão
Comunicação da integração e reputação da empresa resultante.
Construir os argumentos a favor da privatização
As privatizações são ganhas junto da opinião pública e dos políticos tanto quanto junto dos investidores. Para a airBaltic, a comunicação global, as relações com investidores e a estratégia nas redes sociais construíram os argumentos a favor da companhia aérea perante a preocupação pública e a oposição política.
Votações por procuração, ativismo e negócios disputados
Para uma plataforma líder de entrega de refeições em Hong Kong, membros da equipa aconselharam a gestão de topo sobre mensagens reativas e o diálogo com decisores políticos durante uma investigação de concorrência, e sobre uma resposta proativa quando um concorrente alegou ter passado à sua frente em quota de mercado.
Votações por procuração
Contacto com acionistas quando os consultores de voto se opõem ao conselho de administração, como no caso da Curtis Banks, cuja estratégia de fusões e aquisições obteve apoio suficiente dos investidores contra a recomendação dos consultores de voto.
Ativismo
Preparação e resposta perante investidores ativistas, e a definição discreta do perfil dos próprios investidores.
Transações disputadas
Quando um negócio se torna litigioso, coordenação com a capacidade Pre-Legal Counsel da firma.
Transações concretizadas
Vendas, aquisições, captações de fundos, privatizações e votações por procuração em que membros da equipa construíram os argumentos.
| Cliente | Mandato | Resultado |
|---|---|---|
| Virgin Active | Venda à Brait | Venda por 1,3 mil milhões de libras |
| AerCap | Marketing junto de investidores na aquisição da ILFC | Negócio de 7,6 mil milhões de dólares |
| Curtis Banks | Venda à Nucleus | Venda por 240 milhões de libras |
| Curtis Banks | Contacto com acionistas sobre uma estratégia de fusões e aquisições | Votação ganha contra a recomendação dos consultores de voto |
| BOSQAR | Captação de dívida e de capital | Cerca de 350 milhões de euros captados |
| airBaltic | Comunicação da privatização, relações com investidores e estratégia nas redes sociais | Argumentos a favor da companhia aérea construídos |
| Blackmoor | Definição discreta do perfil de um investidor ativista | Perfil construído com discrição |
| Unbabel | Posicionamento corporativo e visibilidade do CEO antes da sua aquisição pela TransPerfect | Perfil internacional construído antes da venda |
| Empresa tecnológica líder dos Estados Unidos | Relações com investidores em aquisições de sete PME indianas e em empreendimentos conjuntos com elas | Transações posicionadas; situações hostis contidas |
| Plataforma líder de entrega de refeições | Aconselhamento em gestão de questões sensíveis e assuntos públicos durante uma investigação de concorrência em Hong Kong | Narrativa equilibrada mantida sob pressão regulatória |
Resultados de capital alcançados por membros da equipa da Michael Macfarlane Associates. Algumas informações identificativas foram alteradas para proteger a confidencialidade.
Porque é que a reputação é o novo capital
Michael Macfarlane, Sócio Principal, explica porque é que a reputação se tornou uma forma de capital num mundo de inteligência artificial omnipresente.
Critério sénior, talento nativo das plataformas
Consultores de reputação seniores que trabalharam aos mais altos níveis do capital, da comunicação, do jornalismo e da diplomacia, liderados por Mark Walter, Sócio e Diretor de Capital Outcomes.
Mark Walter
Anna Kredisova
Joe Wallen
Farah PashaPerguntas
O que é a comunicação de fusões e aquisições?
A comunicação que posiciona uma empresa e uma transação junto de compradores, acionistas, credores, colaboradores, reguladores e comunicação social, desde a preparação, passando pelo anúncio, até à conclusão.
Quando deve uma empresa nomear consultores para uma transação?
Antes de o processo começar. A convicção de compradores e acionistas leva tempo a construir, e as posições mais sólidas são preparadas antes do anúncio.
O que é a solicitação de procurações de voto e quando é necessária?
A solicitação de procurações de voto consiste em garantir os votos dos acionistas a favor de uma deliberação. É necessária quando uma votação é disputada, por exemplo quando os consultores de voto recomendam votar contra o conselho de administração.
Como se gerem as fugas de informação durante uma venda?
Com uma posição de reserva preparada, um protocolo claro acordado com os bancos e os advogados, e uma monitorização que deteta os primeiros sinais de uma fuga.
Como pode um conselho de administração ganhar uma votação a que os consultores de voto se opõem?
Dialogando diretamente com os acionistas que decidem, com argumentos claros a favor da estratégia, antes da votação. Foi assim que a Curtis Banks obteve apoio suficiente contra a recomendação dos consultores de voto.
Como se constrói o apoio a uma privatização?
Apresentando os argumentos à opinião pública, aos políticos e aos investidores em simultâneo, através da comunicação social, das relações com investidores e das redes sociais, como no caso da airBaltic.
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Consultores de reputação para cotações, transações e captação de fundos, nos principais centros de poder do mundo.
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Os clientes de Capital Outcomes contratam a Michael Macfarlane Associates de forma reservada, antes de uma cotação ou transação, durante o processo e no período que se segue, ou como consultor permanente do conselho de administração. Cada relação começa com uma conversa confidencial com Mark Walter ou um sócio.