Relações públicas em litígios
A Michael Macfarlane Associates presta serviços de relações públicas e comunicação em litígios a titulares de património, family offices e empresas antes, durante e depois de processos de valor elevado, concebidos para as modalidades do futuro, nos principais centros de poder do mundo.
Nos litígios de valor elevado, a reputação faz parte do campo de batalha e é gerida com o mesmo rigor que o processo.
Relações públicas em litígios
A Michael Macfarlane Associates gere a reputação para o ambiente informativo moderno, em que o acesso, a confiança, o capital, a influência e as oportunidades são moldados pela dinâmica das plataformas, pela inteligência cultural e pela inteligência artificial.
Os adversários recorrem à publicidade, à divulgação seletiva, a conteúdos digitais e a alegações antigas para criar pressão no sentido de um acordo, e o financiamento de litígios por terceiros tornou esta tática habitual.
A Michael Macfarlane Associates trabalha em articulação com escritórios de advogados e mandatários para manter um litígio dentro dos seus limites factuais e jurídicos, proteger os interesses mais amplos do cliente e dominar o momento em que uma sentença ou um acordo é noticiado. A estratégia jurídica permanece com os advogados do cliente; a estratégia de reputação é alinhada com ela.
A reputação em todas as fases do processo
A reputação gerida como uma dimensão do litígio, em articulação com os advogados do cliente, desde o primeiro mandato até muito depois da sentença.
Antes do processo
Mapeamento da exposição
O que os jornalistas, os adversários e a inteligência artificial irão encontrar, apurado através do Reputation Intelligence antes de qualquer peça processual ser apresentada.
Opcionalidade
O desfecho definido primeiro através do Aconselhamento prévio ao contencioso, para que o litígio só seja utilizado quando o favorece.
Preparação
Declarações, briefings e um registo factual preparados para cada fase provável do processo.
Seleção de mandatários
Os escritórios de advogados e mandatários adequados identificados e mandatados para cada jurisdição.
Durante o processo
Cobertura judicial
Audiências e peças processuais antecipadas, para que a cobertura seja exata e proporcionada.
Manter a discrição
Quando o interesse do cliente é um processo discreto, a matéria é mantida como rotineira e a atenção adversa é contida.
Impedir a pressão
Tentativas de usar a publicidade ou fugas de informação como forma de pressão antecipadas e neutralizadas.
Interesses colaterais
Empresas, cargos, parcerias, filantropia e relações familiares protegidos enquanto o processo decorre.
Todos os públicos que acompanham o processo
O processo é discutido em tribunal e julgado em todos os outros lugares. Cada público é preparado.
Matérias e jurisdições
Matérias
Ações comerciais, deveres fiduciários, heranças e sucessões, insolvência e reestruturação, litígios entre acionistas e entre sócios, governação de fundos, beneficiário efetivo, recuperação de ativos e processos civis e penais paralelos.
Jurisdições
Inglaterra e País de Gales, Hong Kong, Singapura, Ilhas Caimão, Ilhas Virgens Britânicas e Taiwan.
Multilingue
Matérias transfronteiriças conduzidas nas línguas e nos meios de comunicação de cada jurisdição, sob uma única estratégia central.
Com os mandatários
Estratégia informada pelo Global Legal Adviser da empresa, um King’s Counsel nomeado em 2012, com mais de 30 anos de exercício na Ordem.
Após a sentença
O desfecho noticiado
Sentenças e acordos preparados com antecedência, para que a posição do cliente seja compreendida no momento em que o resultado é publicado.
Pesquisa e inteligência artificial
O registo de longo prazo gerido de modo que o litígio nunca defina o cliente.
Recuperação
Relações com instituições e parceiros restabelecidas com factos verificados.
Monitorização
Cobertura e sentimento acompanhados após o processo, com alertas caso o tema ressurja.
Reputação construída de dentro para fora
As crenças e convicções no cerne de um titular de património, de uma família ou de uma empresa.
O que se propõem mudar, nos seus mercados, na sua área ou no mundo.
Porque é importante para além do presente, para investidores, parceiros, instituições e para a próxima geração.
Essa substância tornada tangível através de relações públicas, propriedade intelectual própria, cinema, plataformas, dados estruturados e inteligência artificial.
Movimentos que impulsionam a perceção, o sentimento e a afinidade para proteger, influenciar e criar resultados. Substância construída, não apenas comunicada; resultados assegurados, não prometidos.
Movimentos, não campanhas. Substância construída, não apenas comunicada. Resultados assegurados, não prometidos.
A nossa filosofiaA montante e a jusante, em simultâneo
Posicionamento a montante
Uma filosofia, missão e propósito orientadores acima de tudo o que um titular de património ou uma empresa faz, para que cada empreendimento, transação e anúncio se torne prova de algo maior.
Meios de primeira linha
Relações duradouras com os títulos internacionais que definem a agenda global, na Europa, no Médio Oriente, na Ásia e nos Estados Unidos.
Meios democratizados
Presença nos podcasts, plataformas, criadores e canais independentes do Oriente e do Ocidente, onde se forma a afinidade e onde hoje se tomam as decisões.
Inteligência artificial
Substância tornada verificável para os sistemas de inteligência artificial que hoje interpretam, classificam e recomendam, através de plataformas próprias e dados estruturados.
Como se desenvolve um mandato
Cada relação segue a mesma disciplina: primeiro a informação, uma só arquitetura, execução integral interna e uma visão contínua dos resultados.
A diferença Michael Macfarlane Associates
Não é para todos. Privada por conceção.
Apenas por apresentação. Contratada por poucos. Deliberadamente ausente de todas as listas, classificações, prémios e rankings. Conhecida onde importa.
Nova geração
Concebida para as modalidades do futuro: inteligência artificial, meios democratizados, propriedade intelectual própria e as plataformas onde a reputação é hoje formada, interpretada e classificada.
Culturalmente miscigenada
Oriente e Ocidente combinados por conceção, com dez nacionalidades, doze línguas e especial atenção à riqueza nova e dinástica da Ásia.
Multipolar
A estratégia nunca é concebida a partir de preceitos ocidentais. Cada centro de poder é lido nos seus próprios termos, e cada escritório serve clientes em todo o mundo.
Liderada pela criatividade e pela tecnologia
Criatividade inteiramente original, desde conceitos de propriedade intelectual e formatos de programa até ao cinema, aliada a estratégia técnica, dados estruturados e otimização para motores generativos.
Consigliere de confiança
Aconselhamento sénior em todas as matérias relevantes, do capital e dos litígios à sucessão, filantropia, cultura e legado.
Resultados
Avaliada apenas por resultados reais. Influência concebida, não gerida; resultados assegurados, não prometidos.
Culturalmente miscigenada, nativa das plataformas
Dez nacionalidades e doze línguas, a operar com fluidez entre culturas, jurisdições e ecossistemas digitais.
Michael Macfarlane Associates na imprensa
Why calling your lawyer first can be very expensive
LerDisinformation wars: the digital mafia weaponising online news
LerReputation on the line: fighting fires, shielding advisers and making the best of bad press
LerPerguntas
O que são relações públicas em litígios?
A gestão da perceção dos meios de comunicação, do público e das partes interessadas em torno de litígios judiciais, protegendo a reputação e os interesses mais amplos do cliente antes, durante e depois do processo, em articulação com os seus advogados.
A Michael Macfarlane Associates é um escritório de advogados?
Não. A Michael Macfarlane Associates não é um escritório de advogados e não é regulada pela Solicitors Regulation Authority. Presta serviços de estratégia de reputação e de coordenação de consultores, e encaminha os atos jurídicos reservados para advogados habilitados.
Que jurisdições abrange a empresa?
Matérias em Inglaterra e no País de Gales, Hong Kong, Singapura, Ilhas Caimão, Ilhas Virgens Britânicas e Taiwan, entre outras.
Quando devem começar as relações públicas em litígios?
Antes de o processo ser instaurado, para que a exposição seja compreendida e a posição do cliente esteja preparada para cada fase do processo.
As relações públicas em litígios servem clientes privados?
A maior parte do trabalho da empresa em litígios é para titulares de património e family offices, em que a privacidade e as relações familiares estão em jogo a par do processo.
O que significam relações públicas no contexto jurídico?
Num contexto jurídico, as relações públicas consistem em gerir a forma como um litígio, uma investigação ou um julgamento é compreendido pelos meios de comunicação, investidores, reguladores, colaboradores e pelo público enquanto decorre o processo judicial. As relações públicas em litígios trabalham ao lado da equipa jurídica para que a narrativa pública apoie, e nunca comprometa, a estratégia jurídica.
As comunicações com um consultor de relações públicas em litígios estão protegidas pelo sigilo profissional?
Não automaticamente. Em Inglaterra e no País de Gales, as comunicações com consultores de relações públicas não estão, em regra, abrangidas pelo sigilo profissional jurídico, salvo se forem cumpridas condições estritas, pelo que a Michael Macfarlane Associates acorda desde o início com os advogados do cliente a forma como o trabalho é mandatado, documentado e partilhado.
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Fale connosco em confidência
Os clientes contratam a Michael Macfarlane Associates de forma privada, por apresentação de um cliente existente ou por recomendação da sua rede de confiança. Cada relação começa com uma conversa confidencial com um sócio.



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