تعبئة الثروة لصالح العمل الخيري
الثروة الخاصة حيوية لتحقيق أهداف التنمية المستدامة لعام 2030
15% فقط من أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة تسير حاليًا وفق المسار المحدد. ولا يمكن إنقاذ خطة عام 2030 إلا من خلال تعبئة واسعة وطوعية للثروة الخاصة.
يتأخر التقدم في نصف الأهداف تأخرًا «معتدلًا» أو «شديدًا»، بل إن ما يصل إلى 30% من الأهداف تراجع إلى ما دون المستوى الذي كان عليه عند وضعها عام 2015.
غير أن ما يلزم لإحراز التقدم ليس تقنيات جديدة أو علومًا جديدة أو خبرات جديدة. بل المطلوب هو تسريع التمويل ونقل التكنولوجيا إلى المشاريع المجتمعية في البلدان منخفضة الدخل، القادرة على تحقيق عائد اجتماعي واقتصادي كبير دعمًا للأهداف.
لكن الوضع الراهن والنظام القائم لن يحققا ذلك. والأمين العام للأمم المتحدة يدرك ذلك، إذ أشار في The Sustainable Development Report 2023 إلى ضرورة أن تعمل أشكال التمويل المختلفة معًا وإلى الابتعاد عن «العمل كالمعتاد».
عمل خيري ذو أثر اجتماعي واقتصادي
وعليه، فإن تحقيق أهداف التنمية المستدامة لعام 2030 سيتطلب تعبئة طوعية للثروة الخاصة نحو مشاريع التنمية المستدامة المجتمعية. وهذا يعني ضرورة إقناع الأفراد والمؤسسات الأثرياء بتخصيص قدر أكبر من ثرواتهم للأهداف.
وليس هذا صعبًا كما قد يبدو. فقد كانت الجائحة مدمّرة للأهداف، إذ تسببت في أول ارتفاع في الفقر المدقع منذ جيل كامل. لكنها جددت أيضًا لدى أصحاب الثروة الوعي بالالتزامات الاجتماعية المصاحبة لها.
وقد أثار ذلك اهتمامًا خاصًا جديدًا بالمشاركة المباشرة في المشاريع الخيرية القادرة على تحويل الثروة إلى قيمة حقيقية بأكثر الطرق كفاءة. وبات يُطلب من المستشارين استكشاف سبل العطاء التي تحقق أكبر أثر اجتماعي واقتصادي لعملائهم.
وأُنشئت أدوات جديدة للعطاء، مثل 2030 Sustainable Development Collective Fund، وهو صندوق لتسريع الأثر الاجتماعي والاقتصادي، بهدف توجيه التبرعات الخيرية والعمل الخيري نحو تسريع المشاريع المجتمعية في العالم النامي دون أي عوائق.
فرص واضحة لدفع خطة عام 2030
تقوم هذه الصناديق على الأثر الكبير الذي يمكن تحقيقه من خلال ربط العطاء الخاص بفرص تمويل مشاريع مجتمعية تعاني نقص الموارد وقلة الشهرة. وبحكم التعريف، عندما «تُسرَّع» هذه المشاريع بتوفير تمويل خاص كبير، يمكنها أن تولّد قيمة اجتماعية واقتصادية كبيرة لصالح الأهداف.
ومثل هذا الطرح يتطلب دائمًا مثالًا. فالغاية 3.1 من أهداف التنمية المستدامة تتمثل في خفض المعدل العالمي لوفيات الأمهات (MMR) إلى أقل من 70 لكل 100,000 مولود حي. وفي عام 2020 بلغ هذا المعدل 223، ما يعني وفاة 800 امرأة يوميًا لأسباب يمكن الوقاية منها تتعلق بالحمل والولادة، أي ما يعادل امرأة واحدة كل دقيقتين.
95% من وفيات الأمهات هذه تحدث في البلدان منخفضة الدخل والبلدان ذات الدخل المتوسط الأدنى، حيث لا تتمكن النساء في الغالب من الحصول على الرعاية الصحية. ومع ذلك، فإن برنامجًا بسيطًا نسبيًا لتفعيل برامج الفحص المجتمعي للأمهات، من خلال تدريب العاملين الصحيين وتزويدهم بأجهزة متنقلة للفحص بالموجات فوق الصوتية، يمكن أن ينقذ حياة النساء وأطفالهن.
وما تكلفة ذلك؟ نحو 12.50 جنيهًا إسترلينيًا (16 دولارًا أمريكيًا) لكل فحص. ومن شأن تمويل سنوي قدره مليون جنيه إسترليني (1.27 مليون دولار أمريكي) للمشاريع المجتمعية القائمة الناشئة أن يتيح فحص 240,000 امرأة إضافية كل عام لدعم الكشف المبكر والإحالة.
لماذا يُعد العمل الخيري الخاص شرطًا أساسيًا للسمعة؟
يشهد العالم تحولًا متسارعًا في النموذج السائد نحو توقع ثقافي بأن يتحمل أصحاب الثروات مسؤوليتهم في الإسهام بتغيير إيجابي في العالم.
ومع تزايد تشكّل السمعة لا عبر وسائل الإعلام التقليدية بل عبر عالم ديمقراطي من المحتوى، من الضروري أن يدمج أصحاب الثروات «القيمة» في سمعتهم.
ولذلك فإن إثبات أن جزءًا من الثروة يُوجَّه لمساعدة الآخرين، لا بمجرد التبرع بالمال بل أيضًا من خلال المشاركة الفاعلة، أمر ضروري في العالم الحديث.
ومع الاستراتيجية الصحيحة، يمكن للعمل الخيري الخاص أن يجسّد في آن واحد قيم العائلة الرئيسية وأهدافها، وأن يرفع في الوقت ذاته أصواتًا مؤثرة ذات مرجعية.
ويمكن للأشخاص الرئيسيين والعائلات بعد ذلك استخدام هذا الصوت لمناصرة تغيير عالمي مستدام أوسع ودعمه، بما يتجاوز الأثر المباشر لأي مشروع خيري منفرد.
تساعد Michael Macfarlane Associates أصحاب الثروات الفائقة (UHNWI) ومكاتب العائلة والمؤسسات الخيرية والعملاء المؤسسيين على تحويل الثروة إلى قيمة حقيقية من خلال إنشاء المشاريع الخيرية وإدارتها.
أثر دون فرض التغيير على مجتمعات السكان الأصليين
وبالمثل، يهدف الهدف 2 من أهداف التنمية المستدامة إلى تحقيق «القضاء التام على الجوع»، في حين يدعو الهدف 13 إلى اتخاذ إجراءات عاجلة للتصدي لتغير المناخ وآثاره. وتنتشر هذه المشكلات بشكل غير متناسب في المجتمعات النائية ومنخفضة الدخل حول العالم، حيث تشكل تهديدًا واضحًا وقائمًا لحياة كثيرًا ما تكون غير متوازنة وهشة أصلًا.
فالمزارعون الذين تعتمد عليهم المجتمعات الزراعية النائية في غذائها، والذين زرعوا الأرض دون عوائق لأجيال في مجتمعات نائية عند سفوح جبال الهيمالايا، باتوا اليوم يواجهون تأخر الرياح الموسمية واضطراب أنماط الطقس وتآكلًا غير مسبوق للتربة بسبب تأثير تغير المناخ.
ولتجنب انعدام الأمن الغذائي والوقاية من سوء التغذية والمجاعة في هذه المجتمعات، ثمة حاجة ملحة إلى برامج توعية لنشر تقنيات زراعية قادرة على الصمود أمام تغير المناخ، مع الاعتراف في الوقت نفسه بالمعارف الأصلية للمزارعين المحليين واحترامها.
وما تكلفة برنامج توعية يجمع بين العلم والمعارف الأصلية للتكيف مع آثار تغير المناخ والتخفيف منها وإيجاد حلول مستدامة للأمن الغذائي المحلي؟ نحو 4 جنيهات إسترلينية فقط لكل قروي (5 دولارات أمريكية)، على أساس إنفاق 1,000,000 جنيه إسترليني (1,270,000 دولار أمريكي) على ثلاثين قرية لمدة ثلاث سنوات، يبلغ مجموع سكانها 75,000 نسمة.
فرصة لإقامة شراكات مع أصحاب الثروات الخاصة
إن مغزى هذه الأمثلة أن هذه المشاريع موجّهة ولا تنطوي على فرض التغيير على مجتمعات السكان الأصليين من قبل قوى خارجية أو منظمات غير حكومية. بل هي مشاريع مجتمعية نابعة من البيئة المحلية، صغيرة بما يكفي لكي تشارك الثروة الخاصة في تسريعها، وعلى نحو كبير بما يكفي لإحداث أثر هائل لصالح الأهداف.
ولا شك في أنه سيكون هناك تحفظ سياسي إزاء اضطلاع الأفراد والمؤسسات الخاصة بدور أكبر في خطة عام 2030. إذ يرى كثيرون أن الهيئات العامة ينبغي أن تحتكر خطة عام 2030 بتمويل من الضرائب. ويشكك آخرون في إيثار المحسنين.
لكن هذه الآراء تقلل من شأن مرونة الثروة الخاصة في اختيار المشاريع الخيرية والانخراط فيها، وهي مشاريع تحوّل الثروة إلى نتائج إنسانية بكفاءة أكبر، وتسرّع بطبيعتها تحقيق الأهداف من خلال تحقيق أقصى عائد اجتماعي واقتصادي.
وبحلول عام 2030، ينبغي لكل فرد وكل مؤسسة من أصحاب الإمكانات أن يعلنوا بفخر عن المشاريع المجتمعية التي موّلوها وسرّعوها طوعًا لتحقيق نتائج إنسانية وإحداث أثر اجتماعي واقتصادي دعمًا للأهداف. ولا يمكن إنقاذ خطة عام 2030 إلا من خلال هذه التعبئة الواسعة والطوعية للثروة الخاصة لصالح الأهداف.