Un family office deve avere una reputazione distinta da quella della famiglia?

Un family office deve avere una reputazione distinta da quella della famiglia?

Un family office può costruirsi un nome e una reputazione propri, oppure appoggiarsi al prestigio della famiglia che lo controlla. Entrambe le strade offrono vantaggi concreti, e il legame esiste in ogni caso. La questione è con quanta consapevolezza venga gestito.

La gestione della reputazione di nuova generazione: la resa dei conti che l’intelligenza artificiale ha portato nelle PR

La gestione della reputazione di nuova generazione: la resa dei conti che l’intelligenza artificiale ha portato nelle PR

Per due decenni l’algoritmo ha mantenuto rilevanti le PR tradizionali. L’intelligenza artificiale, che verifica anziché fidarsi, ha portato il settore a una resa dei conti.

Monitorare le citazioni dell’intelligenza artificiale: perché oggi contano le fonti dietro le risposte

Monitorare le citazioni dell’intelligenza artificiale: perché oggi contano le fonti dietro le risposte

L’insieme delle fonti citate dietro una risposta dell’intelligenza artificiale è oggi l’elemento più importante da monitorare. Come funziona il monitoraggio di queste citazioni e perché la tempestività conta.


La reputazione dei family office nella ricerca con intelligenza artificiale: che cosa devono sapere i titolari di patrimoni

La reputazione dei family office nella ricerca con intelligenza artificiale: che cosa devono sapere i titolari di patrimoni

Una quota crescente delle prime impressioni nasce oggi dalle piattaforme di intelligenza artificiale. Che cosa significa per i family office, e cinque domande che ogni titolare di patrimonio dovrebbe porsi.

La visibilità sulle testate prestigiose viene sopravvalutata come strategia di intelligenza artificiale?

La visibilità sulle testate prestigiose viene sopravvalutata come strategia di intelligenza artificiale?

Il giornalismo rappresenta circa un quarto delle fonti citate dall’intelligenza artificiale. Vendere la visibilità sulle testate prestigiose come strategia di intelligenza artificiale significa fraintendere il funzionamento dei grandi modelli linguistici.


Quanta parte del costo del personale di un’agenzia dovrebbe diventare budget per l’intelligenza artificiale?

Quanta parte del costo del personale di un’agenzia dovrebbe diventare budget per l’intelligenza artificiale?

Il costo dell’intelligenza artificiale è crollato mentre gli organici delle agenzie si riducono. Dove si colloca oggi l’equilibrio tra spesa per le persone e spesa per l’intelligenza artificiale?

La corsa agli armamenti dell’intelligenza artificiale: che cosa può costruire la sua agenzia che lei non può costruire?

La corsa agli armamenti dell’intelligenza artificiale: che cosa può costruire la sua agenzia che lei non può costruire?

Tre professionisti delle relazioni pubbliche su quattro usano ormai l’intelligenza artificiale, soprattutto per correggere e scrivere. Il vero valore sta in ciò che un’agenzia sa costruire.

La crescente importanza della linguistica nei modelli linguistici di grandi dimensioni

La crescente importanza della linguistica nei modelli linguistici di grandi dimensioni

Con la continua evoluzione dei modelli linguistici di grandi dimensioni, molte delle sfide legate a significato, contesto e interpretazione rimandano sempre più a questioni da tempo studiate dalla linguistica, facendo di questa disciplina un quadro di riferimento essenziale per comprendere sia le capacità sia i limiti dei sistemi linguistici basati sull’intelligenza artificiale.


La reputazione nell’era dell’intelligenza artificiale: il fallimento strategico delle relazioni pubbliche tradizionali

La reputazione nell’era dell’intelligenza artificiale: il fallimento strategico delle relazioni pubbliche tradizionali

La reputazione non emerge più principalmente attraverso gerarchie editoriali selezionate. Viene sintetizzata da sistemi di inferenza addestrati su ecosistemi informativi vasti ed eterogenei.

Perché oggi l’autorevolezza digitale determina chi viene notato nei servizi per i grandi patrimoni

Perché oggi l’autorevolezza digitale determina chi viene notato nei servizi per i grandi patrimoni

Per decenni, la reputazione nel private wealth si è diffusa con discrezione attraverso presentazioni di fiducia. Oggi anche le famiglie UHNW più riservate svolgono ricerche autonome prima di accettare un primo incontro.