Gestão de reputação em Katmandu

A Michael Macfarlane Associates presta serviços de gestão de reputação, relações públicas e aconselhamento em situações de crise a partir de Katmandu a titulares, famílias e instituições em todo o mundo, com adaptação regional ao Nepal e à Ásia do Sul, concebidos para as modalidades do futuro, nos principais centros de poder do mundo.

As famílias e instituições nepalesas são lidas muito para lá do Nepal. A sua posição é arquitetada para esse público.

Em síntese

Servimos clientes em todo o mundo a partir de Katmandu

LondresLisboaMumbaiKatmanduKuala LumpurSingapuraHong KongXangaiCADA ESCRITÓRIO SERVE CLIENTES EM TODO O MUNDO

Katmandu é um de oito escritórios em quatro continentes. Cada escritório serve clientes em todo o mundo, com adaptação regional onde esta é relevante.

01

Para famílias e instituições no Nepal

Famílias empresárias

Famílias aconselhadas em matéria de governação, sucessão e posição da família a par das suas empresas.

Instituições

Empresas, fundações e instituições posicionadas perante parceiros internacionais, investidores e doadores.

A diáspora

Famílias e fundadores nepaleses no estrangeiro, dotados de posição nos seus novos mercados e no país de origem.

Filantropia

Fundações privadas chave na mão, concebidas, estruturadas e geridas.

02

Crise e monitorização

Gestão de crises

Cobertura hostil e ataques online contidos nos meios de comunicação regionais e internacionais, na pesquisa, nas redes sociais e na inteligência artificial.

Monitorização da reputação

Acompanhamento das alterações no que os meios de comunicação, as plataformas e a inteligência artificial dizem sobre um cliente, com os assuntos urgentes escalados no prazo de uma hora.

Em todos os centros de poder

Assuntos que abrangem vários mercados sob uma única estratégia, com recurso a todos os escritórios da firma.

Aconselhamento prévio ao litígio

Todas as opções estratégicas preservadas antes de um litígio se concretizar.

O panorama

A arena de Katmandu

Posição a partir deKatmanduMedia nepalesesMedia indianosMedia internacionaisParceiros de desenvolvimentoRedes da diásporaPesquisa global

Famílias e instituições nepalesas lidas muito para lá do Nepal, com uma única posição.

Reputação de nova geração

A montante e a jusante, em simultâneo

Posicionamento a montante

Uma filosofia, missão e propósito orientadores acima de tudo o que um titular ou uma empresa faz, para que cada iniciativa, transação e anúncio se torne prova de algo maior.

Media de primeira linha

Relações duradouras com os títulos internacionais que definem a agenda global, na Europa, no Médio Oriente, na Ásia e nos Estados Unidos.

Media democratizados

Presença nos podcasts, plataformas, criadores e canais independentes do Oriente e do Ocidente, onde hoje se forma a afinidade e se tomam decisões.

Inteligência artificial

Substância tornada verificável para os sistemas de inteligência artificial que hoje interpretam, classificam e recomendam, através de plataformas próprias e dados estruturados.

Estúdio de Conteúdos

Desenvolvimento e produção integralmente internos de propriedade intelectual original

Propriedade intelectual do cliente

Cada programa começa com uma ideia extraída da filosofia e do propósito do cliente, desenvolvida num formato com título, premissa, apresentador e identidade visual próprios.

Produção interna

Conceitos de propriedade intelectual, formatos de programas, cinema e documentário, séries de vídeo, podcasts e conteúdos editoriais, produzidos pelo estúdio próprio da firma em doze línguas.

Oriente e Ocidente, de forma nativa

Os conteúdos circulam de forma nativa nos ecossistemas ocidentais e asiáticos, do YouTube, do LinkedIn e dos meios de comunicação globais ao RedNote, ao Weibo e às redes sociais chinesas.

Substância em que a inteligência artificial confia

Os sistemas de inteligência artificial privilegiam como fonte o vídeo original e a conversa que este gera. Uma biblioteca própria acumula valor, perdura e pode ser verificada. Consulte o Estúdio de Conteúdos.

O mandato

Como se desenvolve um mandato

01Por apresentaçãoDe um cliente atualou da rede de confiança,começando por umaconversa confidencialcom um sócio.02ReputationIntelligenceUma base de 365 diasde como o cliente é lidoem todas as superfíciese línguas.03ArquiteturaNarrativa, substânciae prioridades definidascomo uma só estratégiapara cada entidade.04ExecuçãoRelações públicas, IP original,dados estruturados ecanais próprios,executados internamente.05Visão contínuaPosição mantida emcada mercado em queo cliente é lido.

Cada relação segue a mesma disciplina: primeiro a análise, uma arquitetura única, execução integralmente interna e uma visão contínua dos resultados.

Fatores de diferenciação

A diferença Michael Macfarlane Associates

Não é para todos. Privada por conceção.

Apenas por apresentação. Contratada por um grupo restrito. Deliberadamente ausente de todas as listas, rankings, prémios e classificações. Conhecida onde importa.

01

Nova geração

Concebida para as modalidades do futuro: inteligência artificial, media democratizados, propriedade intelectual própria e as plataformas onde a reputação é hoje formada, interpretada e classificada.

02

Culturalmente miscigenada

Oriente e Ocidente combinados por conceção, com dez nacionalidades, doze línguas e um enfoque particular na riqueza nova e dinástica da Ásia.

03

Multipolar

A estratégia nunca é concebida a partir de preceitos ocidentais. Cada centro de poder é lido segundo os seus próprios termos, e cada escritório serve clientes em todo o mundo.

04

Orientada pela criatividade e pela tecnologia

Criatividade inteiramente original, dos conceitos de propriedade intelectual e formatos de programas ao cinema, aliada à estratégia técnica, aos dados estruturados e à otimização para motores generativos.

05

Consigliere de confiança

Aconselhamento sénior em todos os assuntos relevantes, do capital e dos litígios à sucessão, filantropia, cultura e legado.

06

Resultados

Avaliada apenas pelos resultados concretos. Influência arquitetada, não gerida; resultados assegurados, não prometidos.

A equipa

Culturalmente miscigenada, nativa das plataformas

Dez nacionalidades e doze línguas, a operar sem descontinuidades entre culturas, jurisdições e ecossistemas digitais.

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Na comunicação social

A Michael Macfarlane Associates na comunicação social

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Perguntas

Perguntas

Cada escritório serve apenas a sua própria região?

Cada escritório da Michael Macfarlane Associates serve clientes em todo o mundo, com adaptação regional onde esta é relevante. A estratégia nunca é concebida a partir de preceitos ocidentais: num mundo multipolar e culturalmente miscigenado, cada centro de poder é lido segundo os seus próprios termos.

Onde fica o escritório de Katmandu?

O escritório de Katmandu fica em 47 Chhetrapal Bhagvati Marg, Dhobighat, Lalitpur. O contacto é Pankaj Thapa.

A firma trabalha com a diáspora nepalesa?

Sim, conferindo às famílias e aos fundadores nepaleses no estrangeiro uma posição nos seus novos mercados e no Nepal.

Como começa uma relação?

Os clientes chegam à Michael Macfarlane Associates por apresentação de um cliente atual ou por recomendação da sua rede de confiança. Cada relação começa então com uma conversa confidencial com um sócio e, quando útil, com um relatório Reputation Intelligence.

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