Movilizar la riqueza hacia la filantropía
La riqueza privada es vital para los Objetivos de Desarrollo Sostenible de 2030
Solo el 15% de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas avanza actualmente según lo previsto. Solo mediante una movilización amplia y voluntaria de la riqueza privada podrá salvarse la Agenda 2030.
El progreso en la mitad de los Objetivos lleva un retraso «moderado» o «grave», y hasta el 30% de los Objetivos ha retrocedido por debajo del nivel en que se encontraban cuando se concibieron en 2015.
Pero no es nueva tecnología, ciencia o conocimiento lo que se necesita para avanzar. Lo que hace falta es acelerar la financiación y la transferencia de tecnología hacia proyectos de base en países de ingresos bajos que puedan generar un gran retorno socioeconómico en apoyo de los Objetivos.
Pero el statu quo y el orden establecido no lo lograrán. El Secretario General de las Naciones Unidas lo sabe, y así lo señaló en The Sustainable Development Report 2023, al subrayar la necesidad de que distintas formas de financiación trabajen juntas y de abandonar el «business as usual».
Filantropía con impacto socioeconómico
Alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de 2030 exigirá, por tanto, una movilización voluntaria de la riqueza privada hacia proyectos de base de desarrollo sostenible. Esto significa que es necesario persuadir a las personas e instituciones adineradas para que destinen más riqueza a los Objetivos.
Esto no es tan difícil como podría parecer. La pandemia fue devastadora para los Objetivos y provocó el primer aumento de la pobreza extrema en una generación. Pero también renovó, entre quienes poseen riqueza, la conciencia de las obligaciones sociales que esta conlleva.
Esto despertó un nuevo interés privado por la participación directa en proyectos filantrópicos capaces de convertir la riqueza en valor de la manera más eficiente. A los asesores se les pedía que exploraran qué vías de donación generarían el mayor impacto socioeconómico para sus clientes.
Se crearon nuevos vehículos de donación, como el 2030 Sustainable Development Collective Fund, un fondo acelerador de impacto socioeconómico, para canalizar sin fricciones las donaciones benéficas y la filantropía hacia la aceleración de proyectos de base en el mundo en desarrollo.
Oportunidades visibles para impulsar la Agenda 2030
Estos fondos se basan en el impacto significativo que puede lograrse al conectar las donaciones privadas con oportunidades de financiar proyectos de base que cuentan con pocos recursos y son poco conocidos. Por definición, cuando se ‘aceleran’ mediante una financiación privada significativa, estos proyectos pueden generar un valor socioeconómico considerable para los Objetivos.
Este planteamiento exige invariablemente un ejemplo. El Objetivo de Desarrollo Sostenible 3.1 consiste en reducir la tasa mundial de mortalidad materna (TMM) por debajo de 70 por cada 100.000 nacidos vivos. En 2020, la TMM era de 223, lo que significa que 800 mujeres mueren cada día por causas prevenibles relacionadas con el embarazo y el parto, lo que equivale a una cada dos minutos.
El 95% de estas muertes maternas se produce en países de ingresos bajos y medianos bajos, donde a menudo las mujeres no tienen acceso a la atención sanitaria. Sin embargo, un programa relativamente sencillo para movilizar programas comunitarios de detección materna, formando a trabajadores sanitarios y dotándolos de ecógrafos portátiles, puede salvar la vida de las mujeres y de sus bebés.
¿El coste? Aproximadamente 12,50 GBP (16 USD) por revisión. Una financiación anual de 1 millón de GBP (1,27 millones de USD) destinada a proyectos de base ya existentes y en fase incipiente permitiría realizar revisiones a 240.000 mujeres más cada año para favorecer la detección precoz y la derivación.
¿Por qué la filantropía privada es un requisito previo para la reputación?
En todo el mundo se está acelerando un cambio de paradigma hacia una expectativa cultural de que los poseedores de riqueza asuman su responsabilidad de contribuir a un cambio positivo en el mundo.
Dado que la reputación está cada vez más mediada no por los medios tradicionales, sino por un universo democratizado de contenidos, es esencial que los poseedores de riqueza incorporen ‘valor’ a su reputación.
Demostrar que una parte de la riqueza se destina a ayudar a los demás, no solo donando dinero, sino también mediante una participación activa, resulta por tanto esencial en el mundo moderno.
Con la estrategia adecuada, la filantropía privada puede a la vez dar expresión a los valores y objetivos de una familia principal y elevar voces de autoridad con gran influencia.
Los principales y las familias pueden entonces utilizar esa voz para defender y apoyar un cambio global sostenible más amplio, más allá del impacto directo de cualquier proyecto filantrópico concreto.
Michael Macfarlane Associates ayuda a UHNWIs, Family Offices, fundaciones y clientes institucionales a convertir la riqueza en valor mediante la creación y gestión de proyectos filantrópicos.
Impacto sin imponer cambios a las comunidades indígenas
Del mismo modo, el Objetivo de Desarrollo Sostenible 2 aspira a lograr el «hambre cero», mientras que el Objetivo 13 pide adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos. Estos problemas tienen una prevalencia desproporcionada en las comunidades remotas y de bajos ingresos del mundo, donde suponen una amenaza clara y presente para vidas que a menudo ya son desequilibradas y frágiles.
Los agricultores de los que dependen las comunidades agrarias remotas para alimentarse, y que durante generaciones han cultivado sin obstáculos en comunidades remotas de las estribaciones del Himalaya, deben ahora hacer frente a monzones tardíos, patrones meteorológicos erráticos y una erosión del suelo sin precedentes debido al impacto del cambio climático.
Para evitar la inseguridad alimentaria y prevenir la malnutrición y la hambruna en estas comunidades, existe una necesidad urgente de programas de extensión que compartan técnicas agrícolas resilientes al clima, reconociendo y respetando al mismo tiempo el conocimiento indígena de los agricultores locales.
¿Y el coste de un programa de extensión que combina la ciencia con el conocimiento indígena para adaptarse al impacto del cambio climático, mitigarlo y crear soluciones sostenibles para la seguridad alimentaria local? Solo unas 4 GBP por habitante (5 USD), sobre la base de una inversión de 1.000.000 GBP (1.270.000 USD) en treinta aldeas durante tres años, con una población conjunta de 75.000 personas.
Una oportunidad de colaboración con los poseedores de riqueza privada
La idea de estos ejemplos es que se trata de proyectos focalizados que no implican la imposición de cambios a las comunidades indígenas por parte de fuerzas externas u ONG. Por el contrario, son proyectos de base de origen local, lo bastante pequeños como para que la riqueza privada participe en su aceleración, y de una manera lo bastante grande como para generar un impacto enorme en los Objetivos.
Inevitablemente habrá reticencias políticas a que las personas e instituciones privadas desempeñen un papel más importante en la Agenda 2030. Muchos creen que los organismos públicos deberían tener el monopolio de la Agenda 2030, financiada mediante impuestos. Otros dudan del altruismo de los filántropos.
Pero estas opiniones subestiman la agilidad de la riqueza privada para seleccionar proyectos filantrópicos y participar en ellos, proyectos que convierten la riqueza en resultados humanos de forma más eficiente y que, por su naturaleza, aceleran los Objetivos al generar el máximo retorno socioeconómico.
Para 2030, toda persona e institución con recursos debería informar con orgullo de los proyectos de base que ha financiado y acelerado voluntariamente para crear resultados humanos y generar impacto socioeconómico en apoyo de los Objetivos. Solo mediante una movilización amplia y voluntaria de la riqueza privada hacia los Objetivos podrá salvarse la Agenda 2030.